事业部制组织形式的缺点表现在( )。
A.组织的稳定性较差B.增加了高层管理人员的负担C.机构相对臃肿,用人较多D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整...
A.组织的稳定性较差
B.增加了高层管理人员的负担
C.机构相对臃肿,用人较多
D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本
E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性 展开
B.增加了高层管理人员的负担
C.机构相对臃肿,用人较多
D.公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本
E.容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性 展开
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【答案】:D、E
事业部制组织形式的缺点有:①容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性;②公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。AC两项属于矩阵组织形式的缺点;B项属于职能制组织形式的缺点。
事业部制组织形式的缺点有:①容易使各事业部只顾自身的利益,减弱整个公司的协调一致性;②公司和各个事业部的职能机构重复,会增加费用和管理成本。AC两项属于矩阵组织形式的缺点;B项属于职能制组织形式的缺点。
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