不属于法约尔所述的管理基本职能的是
不属于法约尔所述的管理基本职能的是反馈。
法约尔提出的管理五大职能是指决策、组织、领导、控制和创新。法约尔对每一个职能都进行了相应的分析和讨论,并认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。
五大管理职能是由管理学家法约尔提出,主要是指决策、组织、领导、控制和创新五大职能,经管教育EMBA、MBA等均对五大管理职能有所介绍。法约尔将管理活动分为计划、组织、指挥、控制和预测等五大管理职能,并对每一个职能都进行了相应的分析和讨论。
法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。法约尔认为管理意味着展望未来,预见是管理的一个基本要素,预见的目的就是制定行动计划。拥有统一性、连续性、灵活性、精确性等特点。
组织是法约尔提出的管理的第二个要素,组织就是为企业的经营提供所必要的原料、设备、资本和人员。组织分为物质组织和社会组织两大部分,管理中的组织是社会组织。只负责企业的部门设置,和各职位的安排以及人员的安排。
创新职能:
企业创新是以企业组织为生产主体,围绕市场经济活动为导向,在获取经济利润和社会效益的目标基础上,对企业的组织结构、运行流程、经营理念、工作制度和各项活动的标准进行创新调整,或是建立新的组合方式。
管理是一个长期、循环的过程,企业的管理职能融入到了企业生产活动的每个流程中,它们紧密相连、互相影响,决定着企业的发展方向,每个职场人都应该重视。