Question

如何合理规划SAP中的成本要素

1.希望能否从企业会计实际业务面分析讲解以下有关在SAP实施时，
需要考虑哪些因素，才能合理规划SAP中的成本要素
2.或者能够推荐一部相关的书籍

不胜感激！

Answer 1

这个问题我来回答吧，虽然你抠得一分不给。
成本要素是CO的一个组件之一，它的作用就是收集成本，成本要素只有与成本对象搭配起来才能完成收集成本的功能，常见的成本对象有成本中心、获利能力段、内部订单、WBS等。
成本要素又分为初级成本素和次级成本要素。
初级成本要素按类型又分为
1 初级成本/成本降低产生的利润
3 每种附加费的应计/递延
4 每种债务的应计/递延=实际
11 收入
12 销售扣除
22 外部结算
常用的类型是1和11。
次级成本要素按类型分为
21 内部结算
31 订单/项目结果分析
41 间接费用率
42 分摊
43 内部作业分配
50 引入的与计划相关的项目订单：销售收入
51 引入的与计划相关的项目订单:其他收入
52 引入的与计划相关的项目订单：成本
61 收入值
常用的类型为42.

通常损益类科目与初级成本要素是一一对应的，所以在系统中科目表的设定中OB13中有个选项“成本控制集成－手工创建成本要素、自动创建成本要素”。如果选中自动创建成本要素，那么你在FS00创建损益类科目时会自动创建同编码的初级成本要素。
当然，资产负债表类的科目也可以创建成本要素，对应的类型只能为90类型，这时成本要素的概念就类似于辅助核算的功能了，因为成本要素一定要搭配一个成本中心的嘛。
次级成本要素的概念有一点点不好理解，你可以把它理解成一个成本要素的储水池。初级成本要素的发生值被传到次级成本要素这个大池子中，只是为了便于后续的分摊。 举例来说，你们公司的食堂中发生了食材费，电费，水费，人工费，清洁费等，这些都是初级成本要素，它们都可以通过F-02记账，可是你们老板不想关心那么多的费用，只想知道食堂到底生了多少费用，这个“食堂费用”就是收集起各个“初级成本要素”的次级成本要素。
成本要素的值来源可以通过FI过账，也可以通过MM、SD、HR、PS、PM、PP等其它模块，它们在CO模块中占据了最至关重要的地位。

Answer 2

首先由会计基础 ， 然后对软件也要有了解