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你的计划书是给谁看的？呵呵。
你最好可以包含以下的讯息：
1 - 你的店面的概念？名称？
这决定了你未来的无形资产，你到底相对于那些做餐饮的人来说，独特的价值是什么？例如，可以是更多的菜式。这取决于你对当地食客的理解。
当然，你的口味也是包含在店面概念之中的。
2 - 现金预估。
你需要购买的设备、需要雇佣的人员，选址所对应的客流量估计。从而你可以计算需要的资金，以及盈亏的状况。
3 - 如何展开营销活动
谁来做，他们做多少活动可以赢得多少客户，回头率如何保证的。
4 - 其他杂项
例如你的精力有多少会投入，再有，投资如何退出
你最好可以包含以下的讯息：
1 - 你的店面的概念？名称？
这决定了你未来的无形资产，你到底相对于那些做餐饮的人来说，独特的价值是什么？例如，可以是更多的菜式。这取决于你对当地食客的理解。
当然，你的口味也是包含在店面概念之中的。
2 - 现金预估。
你需要购买的设备、需要雇佣的人员，选址所对应的客流量估计。从而你可以计算需要的资金，以及盈亏的状况。
3 - 如何展开营销活动
谁来做，他们做多少活动可以赢得多少客户，回头率如何保证的。
4 - 其他杂项
例如你的精力有多少会投入，再有，投资如何退出
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