要做五金产品,选什么公司做网络推广,阿里巴巴、百度、中国制造网哪个? 20
我们是小企业,做五金的,一直以来都是自己寻找客户,最原始的方式,之前经济危机,外贸越来越不好做,就转内销,情况也不太好,现在准备在网络上对产品进行推广,但是各类网站实在是...
我们是小企业,做五金的,一直以来都是自己寻找客户,最原始的方式,之前经济危机,外贸越来越不好做,就转内销,情况也不太好,现在准备在网络上对产品进行推广,但是各类网站实在是太多了,该怎么选择?
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12个回答
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个人建议您建立自己的营销体系,不光是竞争、风险还是投资回报率都可以自控。另外,现在B2B平台(阿里、中国制造等)只是一个辅助渠道而已,而寻找适合自身企业、产品的渠道和营销体系才是长久发展之计。
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阿里巴巴、环球资源、中国制造网的B2B效果已经到头!
一直以来,每个月都有企业邮件和电话来问我,B2B广告效果如何?为什么2005年之前效果好?听说别人效果好,可一做他的产品为什么做B2B效果不好?
我在这个行业待了9年多了,见证了出口企业死死活活,通过这些企业生死的结果,也真的看清楚电子商务在外贸行业应用的发展趋势,我可以这么说,如果你还在单一依赖B2B广告或者免费信息发布做外贸开发新客户只有死路一条。
阿里巴巴2001年开始卖B2B广告时,当时企业的电子商务意识很差,免费的可以,没有几个企业敢于付费吃螃蟹的,结果导致那些买家的注意力都集中在这一小批企业身上,效果自然差不了,除了服装因为涉及材质检验等不适合在网络上采购的行业,其他企业在2001到2005年之间的收益是可观的,帮助了一些企业因为营业收入的增加而崛起,当然每一家企业在第一年尝试时都是经验摸索期,跟企业主的重视密不可分,有些企业花了不管不问询盘,不拿出自己的经验来筛选询盘,结果自然也就不好,投资一年放弃的也有个20%的比例,教育这帮企业用好B2B平台的工作花费了非常大的精力,但却由于中国加入WTO具有划时代的意义,让中国产品快速走出国门。
在此,阿里巴巴秉持着“帮助客户赚钱,所以自己赚钱”的理念,通过第一批客户效果的口碑相传,建立起了诚信的信誉,也就铸就了阿里巴巴今天的成功。
2005年是个分水岭,一方面,跟风去投放B2B广告的企业越来越多,就好像人人都说电脑,是人都要买台笔记本一样,不管用不用得着,不管会不会怎么用,很多企业在还没有适应环境变化、转变外贸营销观念的基础上,就开始投钱买B2B广告。尝试电子商务的旺盛需求,吸引着一大批人从事B2B广告行业。采取跟随效应的中国制造网,蚕食着B2B广告的客户份额,为此阿里巴巴开始斩草除根行动,高层决策用低价策略干掉行业内的中国制造网和环球资源竞争对手,结果是环球资源作为外企,反映很慢,只能坐等市场份额客户数等受到很大的影响,而中国制造网采取涨价策略度过了危机,却失去了更多的短期客户,最终导致阿里巴巴B2B几乎垄断了这个B2B广告行业。
伴随着没有门槛的B2B广告,中国的中小企业在同样的渠道商投放广告,投资回报率大幅度下降。在B2B上作广告,买家更快更及时的了解到中国产品信息,更重要的是价格信息更加透明化,大家都只会更加关注价格竞争这一唯一的杀手锏,却很少有人意识到并去推动:营销渠道、人员管理、产品定位、客户定位、服务配套的改变才是企业生存和发展的关键。
B2B广告成为出口企业的死穴,那些原来不直接出口和不出口企业,花钱买广告进入这个低价竞争的网络产品广告市场,直接搅乱了市场价格,导致有产品优势、服务优势、人员优势却没有低价优势的企业乱了方寸,据业内人士反馈,30%-40%的出口企业没有外贸人员,也来做广告,却没有专人回英文询盘,导致最终铸就B2B公司成功上市的核心因素“公司的诚信”大幅度受到影响和损害,作为用户的出口企业对于电子商务产生非常多的误区。预计到2010年底,阿里巴巴将有1万家企业为此而断约。
环球资源作为一家四十多年的外企,已经没有力气也没有脾气,跟阿里巴巴和中国制造网抢地盘。阿里巴巴和中国制造网已经在侧重电子商务产业链的打造,一方面为了向股东有个交代,侧重于营业额和客户数,而重点不再关注个体收益的回报率,那么基于产业链真正形成之前,因为越来越多的中小企业在同样的平台上血拼肉搏,低价竞争已经不能成为唯一的杀手锏。作为B2B中的巨人,我相信众口烁金的力量是巨大的,人们可以让你成功,也可以让你趴下。选择不同的外贸营销顾问公司而不是B2B广告平台,选择不同的营销渠道,以出口企业自己的站点为核心去做网络推广,不依赖单一B2B,成为大势所趋。
此文是原创于2010年7月31日上午6点半,转载请注明来自夏涛博客
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阿里巴巴、环球资源、中国制造网的B2B效果已经到头!
一直以来,每个月都有企业邮件和电话来问我,B2B广告效果如何?为什么2005年之前效果好?听说别人效果好,可一做他的产品为什么做B2B效果不好?
我在这个行业待了9年多了,见证了出口企业死死活活,通过这些企业生死的结果,也真的看清楚电子商务在外贸行业应用的发展趋势,我可以这么说,如果你还在单一依赖B2B广告或者免费信息发布做外贸开发新客户只有死路一条。
阿里巴巴2001年开始卖B2B广告时,当时企业的电子商务意识很差,免费的可以,没有几个企业敢于付费吃螃蟹的,结果导致那些买家的注意力都集中在这一小批企业身上,效果自然差不了,除了服装因为涉及材质检验等不适合在网络上采购的行业,其他企业在2001到2005年之间的收益是可观的,帮助了一些企业因为营业收入的增加而崛起,当然每一家企业在第一年尝试时都是经验摸索期,跟企业主的重视密不可分,有些企业花了不管不问询盘,不拿出自己的经验来筛选询盘,结果自然也就不好,投资一年放弃的也有个20%的比例,教育这帮企业用好B2B平台的工作花费了非常大的精力,但却由于中国加入WTO具有划时代的意义,让中国产品快速走出国门。
在此,阿里巴巴秉持着“帮助客户赚钱,所以自己赚钱”的理念,通过第一批客户效果的口碑相传,建立起了诚信的信誉,也就铸就了阿里巴巴今天的成功。
2005年是个分水岭,一方面,跟风去投放B2B广告的企业越来越多,就好像人人都说电脑,是人都要买台笔记本一样,不管用不用得着,不管会不会怎么用,很多企业在还没有适应环境变化、转变外贸营销观念的基础上,就开始投钱买B2B广告。尝试电子商务的旺盛需求,吸引着一大批人从事B2B广告行业。采取跟随效应的中国制造网,蚕食着B2B广告的客户份额,为此阿里巴巴开始斩草除根行动,高层决策用低价策略干掉行业内的中国制造网和环球资源竞争对手,结果是环球资源作为外企,反映很慢,只能坐等市场份额客户数等受到很大的影响,而中国制造网采取涨价策略度过了危机,却失去了更多的短期客户,最终导致阿里巴巴B2B几乎垄断了这个B2B广告行业。
伴随着没有门槛的B2B广告,中国的中小企业在同样的渠道商投放广告,投资回报率大幅度下降。在B2B上作广告,买家更快更及时的了解到中国产品信息,更重要的是价格信息更加透明化,大家都只会更加关注价格竞争这一唯一的杀手锏,却很少有人意识到并去推动:营销渠道、人员管理、产品定位、客户定位、服务配套的改变才是企业生存和发展的关键。
B2B广告成为出口企业的死穴,那些原来不直接出口和不出口企业,花钱买广告进入这个低价竞争的网络产品广告市场,直接搅乱了市场价格,导致有产品优势、服务优势、人员优势却没有低价优势的企业乱了方寸,据业内人士反馈,30%-40%的出口企业没有外贸人员,也来做广告,却没有专人回英文询盘,导致最终铸就B2B公司成功上市的核心因素“公司的诚信”大幅度受到影响和损害,作为用户的出口企业对于电子商务产生非常多的误区。预计到2010年底,阿里巴巴将有1万家企业为此而断约。
环球资源作为一家四十多年的外企,已经没有力气也没有脾气,跟阿里巴巴和中国制造网抢地盘。阿里巴巴和中国制造网已经在侧重电子商务产业链的打造,一方面为了向股东有个交代,侧重于营业额和客户数,而重点不再关注个体收益的回报率,那么基于产业链真正形成之前,因为越来越多的中小企业在同样的平台上血拼肉搏,低价竞争已经不能成为唯一的杀手锏。作为B2B中的巨人,我相信众口烁金的力量是巨大的,人们可以让你成功,也可以让你趴下。选择不同的外贸营销顾问公司而不是B2B广告平台,选择不同的营销渠道,以出口企业自己的站点为核心去做网络推广,不依赖单一B2B,成为大势所趋。
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相较而言,百度的推广比较精准点,能够让你的广告出现在更多的地方;至于阿里巴巴,可以选用淘宝客的形式推广商品,你在淘宝上开个店铺,别人帮你推销产品,成功后付款,这样的效果还是挺不错的;建议百度和阿里巴巴都可以投入广告;另外,中国制造网,这个没怎么听说过,不熟悉,不乱加评判。
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阿里和中国制造网都是主要做外贸的,现在B2B僧多粥少基本无效,不信你论坛上一搜就明白了。五金可以多发产品视频来做外贸,这个目前有用。
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我也是做五金的,建议你阿里巴巴和百度同时做一下,如果只能做一个你就做阿里好了,阿里的好处在于不仅可以帮你推广产品,并且还有相关的聊天软件,加强了与客户沟通的方便性
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还是找专业的第三方比较好,因为不管是阿里巴巴、百度、中国制造网他们不免都会从自身利益去考虑问题,这样就不能把网络推广做到广度哦。所以,还是建议lz去找个能整合这几者的第三方服务公司。这方面,目前国内专业从事外贸营销的企业奥道中国做的不错!口碑也不错,性价比较高。
希望我的回答对你有帮助
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