马老师我跟朋友想开一个洗车店,现在正在筹备阶段有点迷茫忘指点迷津。
2个回答
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就目前的形式看来,很多行业都处于生意难做的情形下了。
这是坏事,同时,也是好事。
为什么是坏事呢?因为你一开店,所受到的压力将比前几年要多得多。
为什么是好事呢?因为如果你经营得当,将会乱世称霸,成为一方知名企业。
所以,我的建议是你需要看看你是否具备以下能力:
1、管理能力:洗车工的管理,是行业的一大难题,工资低、素质低、学历低。这三低决定了他们做事的积极性、主动性和自觉性都不佳。话说重一点,扔了毛巾走人;说清了,我行我素,阳奉阴违。
2、服务能力:汽车美容店是一个服务行业,你的性格适合吗?
3、创新能力:这是一项很重要的能力,打造一家与众不同的汽车美容店,方能在白热化的无序竞争中做到脱颖而出。打败你的对手,自己立于不败之地。
4、销售能力:销售,无处不在。你让车主来洗车,是销售;你出售汽车用品,是销售;你给车主的爱车进行抛光打蜡贴膜等,都是销售。而这些,都不是必需的。一辆车,真正需要的,必须的东西,在出厂的时候,都已经全部配置完毕了。
而作为一个非必需的商品或者项目,换句话讲,一个可有可无的东西,车主的购买欲望是不够强烈的,那么,一个优秀的销售,才能让他们觉得自己必须购买。
而你的利润,取决于你对这些非必需品出售的一个销售额。
5、技术能力:个人认为,技术能力,是一个最小的因素。你没有技术,你可以请技师。但是,你不能有效的管理、服务、创新,这才是致命的。技师好找,优秀的管理人才不好找。
当然,作为店主的你,也必须懂技术,你可以不精通,可以不做。但你必须懂。否则,其一,你无法有效的告知车主,你能带给他的好处。其二,不懂技术的老板,通常对技师的依赖性是极强的,导致店面实际被技师操控。
好了,先分析道这里吧。你好好想一想,自己的能力具备吗?如果不具备,应该怎么办?
如有详细的问题,你可点击我的名字,进入我的介绍,得到我的联系方式。从而第一时间可以得到答案。
最后,兄弟你也太抠门了,居然一分奖励分值都不给。哈哈!!!!
这是坏事,同时,也是好事。
为什么是坏事呢?因为你一开店,所受到的压力将比前几年要多得多。
为什么是好事呢?因为如果你经营得当,将会乱世称霸,成为一方知名企业。
所以,我的建议是你需要看看你是否具备以下能力:
1、管理能力:洗车工的管理,是行业的一大难题,工资低、素质低、学历低。这三低决定了他们做事的积极性、主动性和自觉性都不佳。话说重一点,扔了毛巾走人;说清了,我行我素,阳奉阴违。
2、服务能力:汽车美容店是一个服务行业,你的性格适合吗?
3、创新能力:这是一项很重要的能力,打造一家与众不同的汽车美容店,方能在白热化的无序竞争中做到脱颖而出。打败你的对手,自己立于不败之地。
4、销售能力:销售,无处不在。你让车主来洗车,是销售;你出售汽车用品,是销售;你给车主的爱车进行抛光打蜡贴膜等,都是销售。而这些,都不是必需的。一辆车,真正需要的,必须的东西,在出厂的时候,都已经全部配置完毕了。
而作为一个非必需的商品或者项目,换句话讲,一个可有可无的东西,车主的购买欲望是不够强烈的,那么,一个优秀的销售,才能让他们觉得自己必须购买。
而你的利润,取决于你对这些非必需品出售的一个销售额。
5、技术能力:个人认为,技术能力,是一个最小的因素。你没有技术,你可以请技师。但是,你不能有效的管理、服务、创新,这才是致命的。技师好找,优秀的管理人才不好找。
当然,作为店主的你,也必须懂技术,你可以不精通,可以不做。但你必须懂。否则,其一,你无法有效的告知车主,你能带给他的好处。其二,不懂技术的老板,通常对技师的依赖性是极强的,导致店面实际被技师操控。
好了,先分析道这里吧。你好好想一想,自己的能力具备吗?如果不具备,应该怎么办?
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来自:求助得到的回答
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