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直线型组织结构 :组织中每一位管理者对其直接下属有直接职权;组织中每一个人只能向一位直接上级报告,即“一个人,一个头”;管理者在其管辖的范围内,有绝对的职权或完全的职权。
职能型组织结构:采用按职能分工实行专业化的管理办法来代替直线型的全能管理者;各职能机构在自己业务范围内可以向下级下达命令和指示,直接指挥下属。
直线职能型组织结构:结合了直线型组织和职能型组织特征。
事业部组织结构:集中政策、分散经营;独立经营、单独核算。
矩阵式组织结构:有职能划分垂直领导系统;又有按项目划分的横向领导系统的结构。
从概念上就是这样区分的,具体的你可以拿图来,我给你分析。
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