Question

比较母国中心、东道国中心、区域中心战略的不同

Answer 1

民族中心战略：
国际企业将重点放在国内业务上，国际经营业务则放在次要的地位。
特点是，所有战略决策均在母公司利益和价值判断指导下作出，优先考虑的是公司盈利能力，即以母国利益为基础，以母公司为中心进行决策。

多元中心战略：
国际企业将战略重心放在海外业务上，为适应各个市场的差别，按国别组织经营活动，对每个国家都有特别的政策和计划，计划自下而上制定。
特点是，从适应东道国文化需要出发来制定战略决策，着眼于在东道国的合法地位，即以东道国的特点为基础、以国外子公司为主进行决策。

区域中心战略：
以有限地区为基础，将总公司利益与子公司利益结合起来，追求在某地区内盈利目标与合法性的统一。
制定计划时可采用自上而下程序，也可采用自下而上程序。该战略可以看成是民族中心战略和多元中心战略的组合选择。