Question

黄辉的工作经历

Answer 1

1989年至1996年， 在德国当时最大的化学及医药公司赫司特（Hoechst）(财富五百强)总部咨询部门工作，积极影响并实现了本公司泛欧洲营销、生产、物流及信息系统的一体化，为奔驰、壳牌等跨国公司在欧洲及美国等地提供了精细生产方式、机构及流程重组、绩效管理等咨询服务。
1996年，黄辉前往日本东京负责毕博在日本的业务，并使其成为在日本富有影响力的咨询公司，1998年9月起，担任日本区董事总经理与董事会代表。2001年4月，黄辉被提升为毕博管理咨询全球高级副总裁，负责日本、韩国区的制造业、流通业与高新技术等产业咨询服务，并兼大中国区首席执行官。在此期间，为包括西门子、摩托罗拉、索尼、夏普、欧莱雅、德意志银行等在内的欧美及日本企业提供多种咨询服务。2001年起，年年获得公司全球最高业绩奖。2004年初，晋升为全球执行副总裁。
从2001年起, 黄辉针对中国市场的特色，在引进国际先进管理模式的同时全面实施解决方案及咨询队伍的本地化，明确了“实施就是战略”的奋斗目标，带领毕博管理咨询的团队协助众多的中国企业提高管理水平，走向世界，促进东西文化、管理理念的融合，并于 2002年5月1日领导公司成功地并购安达信公司的中国内地及香港的企业咨询业务，成为国内最大的管理咨询和系统集成公司，为包括中国电信，宝钢集团，建设银行，光大银行等大型国有企业提供管理咨询服务。
2005年11月，黄辉出任均瑶集团公司CEO，确立了向现代服务业作战略转型的发展方向。