Question

事业部结构的优缺点

Answer 1

1，优点：决策机构专业有力，提高了企业管理的灵活性与适应性，有利于多元化经营，提高企业竞争力，事业部主动灵活。在事业部结构中，管理者只需要对自主的产品和服务负责。2，缺点：成本高，难以控制，易产生内耗，集权分权关系明显，降低了效率。