中国核工业二三建设有限公司的公司理念
2005 年， 在中国核工业创建 50 年之际， 十余万核工业人总结提炼出了属于自己的精神理念， 即“事业高于一切， 责任重于一切， 严细融入一切， 进取成就一切” ， 并得到了胡锦涛等中央领导的肯定。
随着公司发展战略的调整， 2005 年12 月和 2008 年 4 月， 公司又两次修改发布了企业文化理念。公司企业文化理念的主要内容如下： 自强创新 追求卓越中核二三公司作为专业从事核工程建设的国有企业，一直把为核工业的发展和国防事业强盛而奉献视为自己的神圣使命， 脚踏实地， 不断创新，致力于把企业做强做大， 增强核心竞争力， 紧跟经济全球化的步伐， 积极参与国际竞争。
自强创新、 追求卓越， 就是要在企业经营管理中秉承永不满足的信念，不断与时俱进， 超越自我，争创国际一流企业， 在工程建设中为业主提供优质的产品和满意的服务， 以卓越的品质提升员工价值和企业价值， 从而赢得社会的信赖， 树立良好的企业形象。 创新增强能力 服务创造价值
创新是企业的灵魂。中核二三公司在 50 年的发展历程中， 正是在核军工工程、核电工程和非核业务等各个领域， 始终坚持创新和进取的精神， 公司经营管理水平得以不断提高，核心竞争能力得到增强，使企业在核工程领域保持领先地位并逐步实现了与国际先进水平的接轨。随着经济全球化和市场竞争的加剧， 创新能力愈显重要。只有在经营理念、 企业管理和技术研发等各方面不断创新， 企业核心竞争力才能不断增强，使企业始终抢占市场先机，在竞争中立于不败之地。
作为为工程业主提供服务的工程公司，中核二三公司历来视质量为生命， 致力于为业主提供优质的服务， 客户的满意度是检验我们服务质量的标准， 优质满意的服务是公司为社会创造价值的体现。 诚信务实 以核为本
“诚信经营” 是市场经济对企业生产经营的基本要求， 也是企业生存发展必须坚持的根本准则。诚信是企业的立足之本、 发展之源， 没有信誉的企业就不可能生存。务实就是要脚踏实地，从企业实际出发， 按照企业既定战略和目标稳步前进， 绝不好高骛远， 脱离企业经营管理实际。务实既是我们必须长期坚持的工作态度， 更是必须长期坚持的一种经营策略。
“以核为本” 是指公司主业范围是核工程和核电工程，核心能力是成熟的与国际工程管理接轨的核电站核岛安装项目管理经验和以核蒸汽供应系统 （NSSS） 为核心的核岛安装施工技术和具有自主知识产权的计算机辅助管理系统。公司在企业经营管理中既要坚持做强做大主业， 提升企业核心竞争力， 又要坚持改进和完善企业经营状况和产业结构， 发展非核工程， 增强抵御风险的能力。 以人为本 共同发展公司把人才作为企业的第一要素， 尊重、 关心每一位员工， 充分发挥员工的自主性和创造力，在企业生产经营和管理中为员工个人价值的实现和长期发展提供广阔的空间。公司通过建立完善高效的激励机制和约束机制以及实施人力资源战略， 调动每个员工的积极性和创造性， 在人才使用上坚持 “胜任就是人才， 竞争造就人才，业绩衡量人才” ， 做到“知人、 容人、 用人、做人” ，使各类人才脱颖而出，为企业创造更大的价值。
公司强调， 每名员工都是公司这个高抱负水准、 高运作效率、 高凝聚力团队的一员， 员工之间是精诚合作的伙伴关系， 彼此要相互尊重、 相互信任和相互理解，一同把企业的振兴发展作为员工的共同追求。通过员工的努力促进企业的发展，使员工价值追求通过企业发展得到实现，实现员工与员工之间、 员工与企业之间和谐相处、 共同发展。 敬业 爱企 合作 奉献
敬业爱企是员工根本的职业道德， 只有忠于职守， 热爱企业， 才能在岗位上有所作为， 成为企业需要的人才。公司每名员工都是企业团队的一员， 员工必须忠于企业， 树立集体荣誉感和团队观念， 以对企业负责的态度， 与其他员工互相信任， 团结合作， 推动企业向前发展。奉献精神是中核二三公司员工世代相传的优秀品德。几十年来， 中核二三公司员工为了核工业发展和国防建设需要， 转战南北， 克服困难， 不求回报， 献了青春献终身，用奉献精神写就了公司辉煌的历史。奉献精神是中核二三公司最宝贵的企业品德， 它培养和激励了一代代公司员工。
质量、 环境、 职业健康安全一体化管理方针: 依法经营， 以人为本， 管理科学， 施工精心；
保护环境， 预防为主， 持续改进， 服务社会。
“依法经营”就是遵守国家法律、 法规， 严格按照法律和法规的要求进行生产和经营活动，为员工谋取福利，为顾客创造价值，为社会创造财富。
“以人为本”就是在企业的生产经营和管理活动中充分考虑人的因素，坚持以人为中心， 努力创造良好的生活、工作环境，为员工个人价值的实现和企业的发展提供良好的氛围。
“管理科学”就是运用科学的管理手段和方法， 坚持管理创新、 技术创新， 不断提高企业管理水平。
“施工精心”就是对工程项目精心组织， 周密策划， 充分准备， 仔细操作，严格检验。
“保护环境”就是爱护自然， 控制污染， 节能降耗， 充分利用资源，为环境保护和可持续性发展作出贡献。
“预防为主”就是在企业管理工作中贯彻 PDCA （计划、 执行、 检查、 行动）的管理思想和理念， 做好规划和计划， 采取有效的防范措施， 减少工伤事故和职业病伤害， 降低对环境的危害， 防止各种事故的发生。
“持续改进”就是致力质量管理业绩、 环境绩效、 职业健康安全管理绩效的持续改进， 营造绿色环境， 创造人与自然和谐共存的生存和发展空间。
“服务社会”就是按照法律、 法规要求，为顾客奉献精品工程， 提供优质服务， 确保顾客满意， 创 “中核二三” 品牌。 1234战略
释义：
战略确定企业长远发展目标，并指出实现长远目标的策略和途径。
1——一个中心，即坚持以核电工程建设为主业。
2——两个基本点，即内转机制，外拓市场。
3——三资并重，即资产增值、资源整合、资本运作三大战略性工作齐头并进。
4——四大目标，即上廉下严、内和外顺、主进辅退、远交近合。
