为什么有点私人影院生意不好
2个回答
展开全部
有人说私人影院是一个小本生意的行业,那他对于私人影院这行业一定是一个一窍不通或一知半解的门外汉。私人影院作为一个娱乐行业,怎么会是小本生意?谁听说过娱乐行业是小本生意?
私人影院生意不好的几点原因分析:
一、选址不理想:很多投资人为了节约成本,都会选择居民楼、写字楼之类的低房租的地址去做 私人影院。
二、设计装修:同样理由,为了节约成本,随便装修一番,没有任何特色。对于开店没有任何经验,声学隔音腊迅没有去做,这个包间放着电影隔壁包间都能听见。
三、设备低端:同上理由,一个是为了节约成本,一个是没有经验不专业。选择了一些很差的音响设备,电影里的音效表达不出来,甚至刺耳。
四、影片质量:同上理由,为了节约成本,不选择加盟(正版影片不加盟是拿正大不到的),自己去搞一些盗版影片播放,有的影吧业主甚至连枪版的都敢放,你自己想看吗?
五、经营单一:内容上的单一,影吧只有观看电影一个娱乐项目,且影片质量差。私人影院做的是泛娱乐。饮食品同样单一,都是一些市面常见的零食、饮料。对于饮食品你是翻倍价格卖呢还是和超市同价格卖?翻倍价格卖消费者会买账吗?和超市同价你有利润吗?
六、运营问题:同上理由。为了节约成本,自以为是。说是为了节约轮清此成本去开店,但是同样规模的店开起来,大多业主都要比加盟多花钱,没有做店的经营,没有专业的设备渠道,做了又改,白白浪费了很多钱。自己没有运营方面的经验,招了一些店员也是没有运营方面的经营,都没有运营经验只能慢慢摸索。业主想当然的按照自己的想法去经营。最后导致的他们认为这个行业不赚钱或者是小本买卖。
特许经营即加盟比自己独立开店更安全,在美国和日本,这个论点已经为统计数字所证实:所有新开张的企业中约有90%在5年内倒闭,而特许经营店在开张五年内倒闭的只占10%。这两个数字印证了,在进入新业务的方法中,特许经营比独立开业更安全。
私人影院生意不好的几点原因分析:
一、选址不理想:很多投资人为了节约成本,都会选择居民楼、写字楼之类的低房租的地址去做 私人影院。
二、设计装修:同样理由,为了节约成本,随便装修一番,没有任何特色。对于开店没有任何经验,声学隔音腊迅没有去做,这个包间放着电影隔壁包间都能听见。
三、设备低端:同上理由,一个是为了节约成本,一个是没有经验不专业。选择了一些很差的音响设备,电影里的音效表达不出来,甚至刺耳。
四、影片质量:同上理由,为了节约成本,不选择加盟(正版影片不加盟是拿正大不到的),自己去搞一些盗版影片播放,有的影吧业主甚至连枪版的都敢放,你自己想看吗?
五、经营单一:内容上的单一,影吧只有观看电影一个娱乐项目,且影片质量差。私人影院做的是泛娱乐。饮食品同样单一,都是一些市面常见的零食、饮料。对于饮食品你是翻倍价格卖呢还是和超市同价格卖?翻倍价格卖消费者会买账吗?和超市同价你有利润吗?
六、运营问题:同上理由。为了节约成本,自以为是。说是为了节约轮清此成本去开店,但是同样规模的店开起来,大多业主都要比加盟多花钱,没有做店的经营,没有专业的设备渠道,做了又改,白白浪费了很多钱。自己没有运营方面的经验,招了一些店员也是没有运营方面的经营,都没有运营经验只能慢慢摸索。业主想当然的按照自己的想法去经营。最后导致的他们认为这个行业不赚钱或者是小本买卖。
特许经营即加盟比自己独立开店更安全,在美国和日本,这个论点已经为统计数字所证实:所有新开张的企业中约有90%在5年内倒闭,而特许经营店在开张五年内倒闭的只占10%。这两个数字印证了,在进入新业务的方法中,特许经营比独立开业更安全。
展开全部
私人影院盈利能力不足一直是制约这个行业发展的问瓶颈,在2017中国微影院/影K行业峰会上,聚空间COO吴强先生,对私人影院行业盈利模式问题发表了自己的观点。
私人影院顾名思义,私人看电影的场所,然而真正的市场需求真的是这样的吗?
从聚空间2016年全国门店统计数据来看,15%的客人带有想看具体某一部影片的直接目的来消费,36%的客人要更换影片,7%的客人连续观看两部以上的影片,情侣包间55%的客人会选择看完电影后唱歌,多人聚会包间93%的客人会选择唱歌。
从数据来看,大部分客人来消费,不是卜慎为了具体看哪一部影片而来的,更多是因为聚空间可以提供一个私密的个性化的约会和聚会空间。
另外,唱歌的需求,在聚空间所占比重接近50%,加上房间内游戏、直播,和大厅里VR游戏等功能,对一家聚空间门店来说,“电影”本身是远远没有大家想象的那么重要的。
消费者更关心的是你的环境是不是符合他们的审美和社交需求,你的服务是不是让客人舒服,你的娱乐功能是不是可以让客人呆上一个下午,还是看完一部电影就离开了。这才是消费者的真实需求。
消费者就需要门店给他一个理由,你来吧,包你满意!
聚空间是从这个角度去做的,也就是说,聚空间对内容本身的依赖性是很低的,内容是锦上添花郑伏而不是雪中送炭。
这也回答了关于盈利能力的问题,私人影院生意不好,是因为出发点错了,很多私人影院过于依赖电影,甚至把电影作为门店销售的型丛敬“产品”,近期没有好电影,相当于门店的产品质量下降了,有大片资源了,赶紧到处宣传,什么什么影片上映了,这是很危险的。
聚空间的收入构成里,包间消费占比大约在60%左右,也就是说,多元化娱乐带给聚空间更多的盈利点,而不局限于卖看电影的包间。
私人影院顾名思义,私人看电影的场所,然而真正的市场需求真的是这样的吗?
从聚空间2016年全国门店统计数据来看,15%的客人带有想看具体某一部影片的直接目的来消费,36%的客人要更换影片,7%的客人连续观看两部以上的影片,情侣包间55%的客人会选择看完电影后唱歌,多人聚会包间93%的客人会选择唱歌。
从数据来看,大部分客人来消费,不是卜慎为了具体看哪一部影片而来的,更多是因为聚空间可以提供一个私密的个性化的约会和聚会空间。
另外,唱歌的需求,在聚空间所占比重接近50%,加上房间内游戏、直播,和大厅里VR游戏等功能,对一家聚空间门店来说,“电影”本身是远远没有大家想象的那么重要的。
消费者更关心的是你的环境是不是符合他们的审美和社交需求,你的服务是不是让客人舒服,你的娱乐功能是不是可以让客人呆上一个下午,还是看完一部电影就离开了。这才是消费者的真实需求。
消费者就需要门店给他一个理由,你来吧,包你满意!
聚空间是从这个角度去做的,也就是说,聚空间对内容本身的依赖性是很低的,内容是锦上添花郑伏而不是雪中送炭。
这也回答了关于盈利能力的问题,私人影院生意不好,是因为出发点错了,很多私人影院过于依赖电影,甚至把电影作为门店销售的型丛敬“产品”,近期没有好电影,相当于门店的产品质量下降了,有大片资源了,赶紧到处宣传,什么什么影片上映了,这是很危险的。
聚空间的收入构成里,包间消费占比大约在60%左右,也就是说,多元化娱乐带给聚空间更多的盈利点,而不局限于卖看电影的包间。
本回答被提问者采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询