Question

青岛啤酒也是中国上市公司百强？

Answer 1

　　是的

　　青岛啤酒强化公司治理 位列中国上市公司百强

　　通过制度创新 实现规范运作
　　青啤作为中国第一家海外上市公司，其运作的原则在于需要符合境内境外监管的要求，因而在内地上市公司中率先做出了诸多积极的探索，在不断的创新中，赢得了作为上市公司运营楷模的“上市公司典范”地位。其中，“董事会中外部董事占多数”、“独立董事”和“首席独立董事”的三大创新，成为其领先于诸多上市公司的根源。
　　青啤率先在内地上市公司中建立了一个外部董事占多数的董事会，其成员由来自啤酒、法律、金融、财务等领域的专家和学者组成，外部董事利用专业知识和经验保障了决策上的科学性和有效性，防范了战略决策的风险，保护了中小股东的利益。
　　率先在内地上市公司中推行“独立董事制度”是青啤创新的又一举措。在青啤，独立董事占董事会成员的三分之一以上。青啤每年都会安排独立董事单独与董事长进行经营管理情况的沟通，并通过定期编写证券市场的动态信息、工作汇报等多种形式，定期向独立董事提供相关资料，使得独立董事能够及时了解公司的业务发展、竞争和监管环境，确保其对公司的经营决策做出正确的判断。青啤还率先建立了“首席独立董事”制度，青岛啤酒股份有限公司董事长金志国坦言，首席独立董事的设立首先是对董事长权力的制衡。
　　此外，青岛啤酒董事会还有一个创新的做法，就是安排公司审计师单独与审计委员会成员(均为独立董事和外部董事)沟通公司内部经营管理相关问题，并就公司财务审计过程中发现的问题进行解释。这些制度的设立，使青啤在公司内部治理上，形成了结构的制衡性，有效地提高了企业决策的效率、准确性和科学性。

　　透明产生信用 信用获取支持
　　金志国认为：“说是一种承诺，做是一种责任。当说与做达到一致的时候，就是承诺和责任相匹配的时候，只有这样才会真正建立起企业的信用。”正是基于这样的理念，青啤近年来在信息披露工作中除坚持真实、准确、完整的原则外，还根据境内外监管要求的不同，提出并遵循“三从原则”，即从严不从宽、从长不从短、从重不从轻的原则，充分保证了信息披露的质量。凡涉及信息披露的内容，均由董秘按照两地不同的监管要求，在获得董事会授权后于第一时间向两地监管机构做出汇报，并根据监管要求同时在内地和香港指定信息披露媒体上做出公告。
　　建立起良好的信用，就会收获良好的信用回报。自2007年开始，青啤根据市场发展形势，实施积极的“整合与扩张并举”发展战略，以继续保持在国内啤酒行业的领先地位。为了支持公司实施这一新的发展战略，需要利用资本市场再融资。2008年4月，青啤公司发行了15亿元分离交易可转债，在股市形势不乐观的情况下，最终青啤的认股权证行权获得了圆满成功，行权期内行权的数量占可行权数量的比例达81.46%，募集资金11.9亿元。
　　利用资本市场募集的宝贵资金，青啤积极推进做强做大啤酒主业的战略，通过国内并购或新扩建项目的实施，进一步扩大了国内市场份额和规模，为广大投资者创造了更高的回报，今年前三季度，青岛啤酒实现销售收入超过147.3亿元，同比增长12.70%，其盈利能力大幅增强，前三季度利润同比增长达79.3%。
　　内部风险控制 让企业更健康
　　健康的形象离不开健康的企业运营“体质”。这其中，日臻完善的内部风险控制体系功不可没。近年来，青啤在内部风险控制工作上不断创新，开展了系统和全面的风险辨识评估工作，通过对企业当前和潜在的内外部风险信息进行采集筛选、辨识整理及分析评价，形成了企业的风险事件信息库，并根据风险信息的种类和等级，建立了风险分类体系，同时绘制了企业总部、营销中心和生产厂三个层面的风险图谱，明确了各种风险事件对应的管理责任部门，进一步提升了企业的内部控制和风险管理水平。
　　为了保证控制目标的实现，青啤在销售及收款、采购及付款、成本费用、对外投资、担保、关联交易等环节均制定了较为完善的控制制度和程序，并严格执行。董事会审计委员会在每年召开的审议年报和中期报告的会议上，均会听取公司内部控制建设情况，并督导公司进一步完善内控体系，确保内部控制制度得到贯彻实施。
　　随着青啤的发展壮大，内部风险控制体系发挥出越来越大的保障作用。2009年上半年，应收账款仅占营业收入的0.79%，坏账风险大大减少。
　　金志国表示：“良好的公司治理有助于企业的健康发展及提高投资者的信心，青岛啤酒需要以超前的意识、高度负责的精神和规范的操作，来探索和实施有效的公司法人治理结构。青岛啤酒要为中国的民族工业健康发展做出有益探索。”