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饭店服务的构成要素:服务人员,服务项目,服务设施设备,服务环境 饭店服务的特点:无性行,一次性,同步性,差异性
饭店服务质量管理的含义:为了实现饭店服务质量的最佳目标,通过质量管理体系建立、实施、控制等管理过程,协调组织机构内的人员及其他资源,以达到饭店服务高质量运作的一项综合性的活动。
饭店服务质量管理的内容:
掌握一定的饭店服务质量管理理论与方法
2.建立健全的服务质量管理体系
3.全员高度服务从质量检查管理的思想观念
4.对服务质量工作高度负责的管理人员队伍
5.利用质量反馈信息,不断完善、提高服务质量。
饭店服务质量管理的特点:
1.直接影响饭店存亡
2.是竞争的砝码
3.是饭店基业长青的动力
饭店服务质量管理的基本要求:
1.以人为本
2.全面控制,“软硬”结合
3.科学管理,点面结合
4.预防为主,防管结合
泰勒科学管理理论:科学管理理论,谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。
主要应用:
管理条例、管理环境的标准化。
2.工时定额化、操作标准化。 法约尔管理过程理论:工业管理和一般管理。
有关企业经营的6个方面的活动:技术活动、经营活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
管理的五大要素:计划、组织、指挥、协调和控制
企业管理中组织管理的十四项原则:工作分工、职权、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、集中、报酬、等级链、秩序、公平、人员稳定、首创精神、团结精神。
饭店服务质量管理的含义:为了实现饭店服务质量的最佳目标,通过质量管理体系建立、实施、控制等管理过程,协调组织机构内的人员及其他资源,以达到饭店服务高质量运作的一项综合性的活动。
饭店服务质量管理的内容:
掌握一定的饭店服务质量管理理论与方法
2.建立健全的服务质量管理体系
3.全员高度服务从质量检查管理的思想观念
4.对服务质量工作高度负责的管理人员队伍
5.利用质量反馈信息,不断完善、提高服务质量。
饭店服务质量管理的特点:
1.直接影响饭店存亡
2.是竞争的砝码
3.是饭店基业长青的动力
饭店服务质量管理的基本要求:
1.以人为本
2.全面控制,“软硬”结合
3.科学管理,点面结合
4.预防为主,防管结合
泰勒科学管理理论:科学管理理论,谋求最高劳动生产率,最高的工作效率是雇主和雇员达到共同富裕的基础,要达到最高的工作效率的重要手段是用科学化的、标准化的管理方法代替经验管理。
主要应用:
管理条例、管理环境的标准化。
2.工时定额化、操作标准化。 法约尔管理过程理论:工业管理和一般管理。
有关企业经营的6个方面的活动:技术活动、经营活动、财务活动、安全活动、会计活动、管理活动。
管理的五大要素:计划、组织、指挥、协调和控制
企业管理中组织管理的十四项原则:工作分工、职权、纪律、统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、集中、报酬、等级链、秩序、公平、人员稳定、首创精神、团结精神。
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