Question

创业前要做哪些准备？

Answer 1

楼主，根据选择的项目及个人情况不一样，创业前不同的人要准备的事项也不一样。
一般来说，不管你做什么生意，你最基本的都要具备两点。
第一，行业专业知识。
比如你想开火锅店，你对火锅的配方 成本 设备及人员等都要非常熟悉，你要和燃想，你对你创业的生意都不熟，更不要说怎么去提高销量，选址，人员培训等等。
第二，你的经营能力。
现在竞争都非常激烈，以前你只要抓住机会即使自己什么都不懂也能创业成功，但是现在不一样，各个行业竞争都比较大，这个时候需要你老板要有一定的能力跟眼光，基本的经营手法你要会，遇到实际运营过程中的问题你才会知道如何去思考枝清解决。唤搭虚
创业要准备的还有很多，上面也就大概提了两点，具体要按具体项目跟你个人情况去准备。

Answer 2

所以，在机会出现之前，我们不能干等，不能闲着。学技能，涨知识并且存下一些原始启动烂岩资金，才饥弯御能把握得住随时都可能出现的机会。 有人说我这点工资能存下多少哪？其实有很多创业项目都不需太大的资金。闹差你给我点个赞，再私信我一下，我再告诉你

Answer 3

创业者在创业前如果没做任何准备，就像一个不会游泳的人跳差逗团进河里指局，下去以后就上虚橘不来了。所以如果你家钱不是大风刮来的，那我们还是需要做一些创业准备的！那我们创业前都应该做哪些准备呢？

Answer 4

一、创业模式的定位
创业的方式有千千万万种，关键在于你想选择哪一种，亦或者你想创造哪一种。
创办一家公司，创业者首先要有自己的构想以及理念。构想+理念，是创业者对公司成立的初步设想。有了初步设想之后，则要考虑怎么样组成一个团队，怎样把公司发展成一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。一步一步地定位、实践，犹如抽丝剥茧，一层一层地将创建公司的各个方面考虑周到。
二、创业目标的确立
不少创业者都有着自己的目标。但笔者认为，创业目标，不仅是钱的目标，还有理想的目标。钱的目标会给创业者及团队基本的工作动力，但仅仅如此，还不能完全调动团队的活力。因而还需要有理想的目标，理想的目标有助于调动团队的思想。创业本身就应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
三、喊码宽创业原则的制定
人在进行自己的行为活动和思想活动时会遵循自己的原则，而一个公司在运作时更需要有自己的原则。
你所建设的公司，应该怎样执行业务，面对客户时应该如何，该做什么，而不该做什么……一家公司，只有严格郑亮遵循自己的原则，才能在众多的企业中树立自己的形象，并且有利于公司的发展。在创业原则的制定上，创业者则是要根据现实情况，以及自身的理念来制定。
四、创业步骤的规划
在实行一件事情的时候，有了规划才能有所条理地进行。创业时，也需要全面地规划，这样在进行每一个步骤的时候才会不慌不乱。创业项目如何定？资金从哪里来？合伙人怎么找？设想打造什么样的团队？产品的市场营销怎么做？怎么卖出去？等等步骤，创业者需按自己的实际而定。
五、创业条件的创造
现在，国家政府给予了创业者许多创业优惠政策，总的来说，创模塌业环境是良好的。但这些于创业者而言，只是辅助作用。最重要的是，创业者要明确自己想要做什么。创业不一定是要有多重大的发明，而是创业者要做的事情在现实中是具有可行性的。
六、怎样产生好创意
一个很好的创意，在市场上不一定有价值。笔者认为，创意是当今市场中难得的，只有保持创意，才有可能独树一帜。当然，并不是说创意至上，创业者也需要将创业与市场的需求寻求一个平衡点，将两者结合起来。