创业初期,是拉别人合伙,还是自己单干比较好呢?

工作三年想创业,要拉别人入伙吗?... 工作三年想创业,要拉别人入伙吗? 展开
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积木鱼g
2019-08-15 · TA获得超过2.8万个赞
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在开始创业的时候,很多人都是因为资金的短缺,去和别人合伙去创业,但是后来会有很多的问题出现,就比如说这家店已经开起来了,那么以后的资金分配是怎么样的,分红该怎么去考虑,一些多余的消费该不该有两个人同时来承担,这些都是问题,

当然和别人合伙创业和自己单干都是有着不同的优势的。如果你在开始创业的时候,自己的经验不是特别足,而且资金也不是特别充裕的时候,可以选择和别人合伙创业。这样的话,在创业的时候你有别人的帮助,而且有一个相对上资金的支持,你的创业之路会很容易开展起来的,

如果当时你并没有特别多的资金,而且经验也不是特别足的话,贸然创业的风险是很大的,所以创业初期要根据自己的条件来确定是否要单干,还是要拉别人合伙,如果说你的资金充裕,而且有着比较强的创业意识,也知道怎么去创业,那么你自己单干,肯定是利润最高的。

是如果在一开始的时候,你也是刚刚创业,并不懂怎么去创业,而且资金上也不是特别的充裕,那么我建议你还是和别人合伙,但是这个合伙人,你一定要找好,不要选择那种贪图利益的人做自己的合伙人,这样的话,对于自己以后的生意也是十分有影响的。

董公子财经
2019-08-23 · 投资是技术,更是艺术!
董公子财经
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创业初期,是拉人合伙,还是自己单干?
当然是拉人合伙,一个好汉三个帮,人多力量大!
现在的这个社会,单打独斗是行不通的,团队合作才能无往不利。



具体,我们来说说合伙的好处:
1.资金方面。目前创业,资金往往需要大投入才行,三五万做不了什么,三五十万也仅仅是小打小闹,最起码要三五百万起,对于很多刚创业的人,三五百万就是全部家产,一旦失败血本无归一无所有。有人合伙可以分散风险,失败了,不至于伤筋动骨。
2.精力方面。创业涉及都方方面面,财务、人力资源、销售、技术、生产管理等各个方面。一个人经理有限,往往顾不了那么多,做好一记得二,却忘记三。拉人合伙就不同,可以分工合作,每个人管理好自己擅长的事情,这样效率更高。
3.性格互补、资源互补、知识互补等。每个人都有自己的长处和短处,单干创业往往成也自己败也自己,因为自己的长处和短板都在,拉人合伙就不同了,有团队在,很多东西都可以互补,可以做得更好。

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天蝎男祈福
2019-08-14 · TA获得超过1065个赞
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纵观全世界的发展历史,不管个人能力有多强,一个企业的成功必然离不开一个成功的初创团队。这个团队可以是有一个带头人,也可以是几人共同合伙创业。无论是何种形式,单人创业的形式是不被认可的。
所以,回答题主的问题,单人创业是一定行不通的。但是是几个人合伙创业,还是自己作为团队带头人创业都是可以的。在合伙人和团队的选择上,一定要注意几个关键点。首先就是要有高度的认同感,不管是对个人的认同还是对事业的认同都是可以的,但是一定要有高度的认同感。因为在创业的过程中会有无数想象不到的困难,只有对领导者或者对事业的高度认同感才可以凝聚人心,共度难关。其次团队素质要把关,专业知识过关是一定要的,还有就是执行能力和性格也是关键点。
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与众不同的风格
2019-08-23 · TA获得超过8279个赞
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创业初期,拉别人合伙还是不错的选择。
创业初期要想你自己做,除非你懂产品,懂营销,懂销售,还懂行政管理,还有钱。遗憾的是现实生活中很少在创业初期就有这样的人存在。
往往创业初期,一个人的实力实在太过单薄,再加上经验不足。钱是绝对不够的,资源也是那么的捉襟见肘,此时此刻,不撩个有钱有人脉的合伙人,基本很难撑得下种子期。
拉别人入伙创业最出名的就是马云和他的十八罗汉,合伙人这样的团队造就了中国最伟大的司,所以说创业初期,拉别人入伙一起做还是非常有必要的,是明智的选择。

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高能答主

2019-08-23 · 日常学习、工作中的好帮手
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合伙干。

合伙创业则有多人可以与你一起承担风险,任何事情都有人一起分担责任和参与决策,大大降低经营者的盲目性和随意性,此外在筹集资金方面也相对容易 一些。但随着企业的成长,也很可能会产生一些诸如企业发展规划、分配原则等方面的分歧。事实上,如果你的公司想做大没有一个好的合伙团队是做不成的。

自行创业和合伙创业都各有其优缺点,自行创业的优点是任何事情都可以一个人说了算,这样就有利于减少不必要的意见和分歧,但是自行创业则必须独自承担经营的风险,在筹措创业资金时也有一定的困难。

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