
如何申请贯标,需要准备哪些贯标资料?
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企业要申请贯标,首先要做好企业内部的知产管理,建立并执行一套规范的、合乎国家标准的知识产权管理体系。可以说,这就是贯标申请的条件,企业知识产权管理标准化的创建工作其内容主要包括:
1、成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训;
2、调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状;
3、制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系;
4、编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单;
5、颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行;
6、运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测;
7、企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施;
8、企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
当企业完成以上工作后,经过一段时间的执行就可以着手贯标申请工作了,即先进行模拟认证工作,再提交认证申请,最终通过认证。
1、成立企业贯标工作小组,制定企业贯标工作计划,召开企业贯标启动大会,对主要参与部门、人员进行贯标相关培训;
2、调查企业基本信息、组织架构、相关制度,诊断企业知识产权管理现状;
3、制定企业知识产权方针、目标,策划企业知识产权职能架构,构建企业知识产权管理体系;
4、编写企业知识产权管理手册,编制企业知识产权管理制度、控制程序、记录表单;
5、颁布企业知识产权管理手册、制度、程序、表单,开展企业知识产权宣贯培训,指导各个部门、人员正确理解和执行;
6、运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期进行体系运行监测;
7、企业对其自身的知识产权管理体系进行审核,并对审核中的不合格项采取纠正和改进措施;
8、企业管理者就企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针和目标的贯彻落实情况进行评审。
当企业完成以上工作后,经过一段时间的执行就可以着手贯标申请工作了,即先进行模拟认证工作,再提交认证申请,最终通过认证。
2020-06-19 · 学职业技术,到万通!技能让生活更美好!

重庆万通汽车学校是新华教育集团万通汽车教育旗下直属院校,是“全国汽车行业示范职教集团”、“国家高技能人才培训基地”,学校秉承“诚信筑本,专业治学”的育人原则,致力于培养优秀的职业技能人才。
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第一、申请条件
1、有经营所场所,没有场所可先筹备
2、有一定的员工数量;
3、纯贸易类企业除外,其他基本符合申请;
建议:(先申请几个商标,版权或专利),加大通过率,提供补贴力度;
第二、贯标实施流程
1、项目策划:划定辅导级认证范围,成立企业贯标项目组,建立与企业对接;通道,做启动会的准备;
2、启动大会:现场动员,办法管理者代表任命书,做贯标知识培训 ;
3、现场诊断:通过座谈、面访、查阅文件的方式,充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源,出具诊断报告,在双方达成共识的基础上制定企业知识产
4、体系建立:协助企业依据标准要求,在已经形成的管理体系和文件寄出上,编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件,包括但不限于知识产权方针、目标,知识产权管理手册,知识产权管理体系,管理职责,管理资源保障,审核和改进,并一一落实签发;
5、试运行:各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中,形成记录文件,并反馈新制度的适宜性和有效性。
6、内审/管评:组织企业进行贯标内审和管理评审,形成内审和管理评审记录,做认证准备。
7、认证:提交认证请求,配合完成文审和现场审核,直至获得证书
第三、贯标认证流程
【提交认证申请书→签订认证合同→第一阶段审核(包括文件评审)→问题整改→第二阶段审核→不符合项的跟踪整改→认证决定→颁发认证证书
希望我的回答对您有帮助,望采纳
1、有经营所场所,没有场所可先筹备
2、有一定的员工数量;
3、纯贸易类企业除外,其他基本符合申请;
建议:(先申请几个商标,版权或专利),加大通过率,提供补贴力度;
第二、贯标实施流程
1、项目策划:划定辅导级认证范围,成立企业贯标项目组,建立与企业对接;通道,做启动会的准备;
2、启动大会:现场动员,办法管理者代表任命书,做贯标知识培训 ;
3、现场诊断:通过座谈、面访、查阅文件的方式,充分了解现有知识产权管理架构、知识产权方针和目标、管理体系、管理过程和管理资源,出具诊断报告,在双方达成共识的基础上制定企业知识产
4、体系建立:协助企业依据标准要求,在已经形成的管理体系和文件寄出上,编制、规范、完善企业知识产权管理体系及文件,包括但不限于知识产权方针、目标,知识产权管理手册,知识产权管理体系,管理职责,管理资源保障,审核和改进,并一一落实签发;
5、试运行:各部门按新的管理体系和文件落实到日常工作中,形成记录文件,并反馈新制度的适宜性和有效性。
6、内审/管评:组织企业进行贯标内审和管理评审,形成内审和管理评审记录,做认证准备。
7、认证:提交认证请求,配合完成文审和现场审核,直至获得证书
第三、贯标认证流程
【提交认证申请书→签订认证合同→第一阶段审核(包括文件评审)→问题整改→第二阶段审核→不符合项的跟踪整改→认证决定→颁发认证证书
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