Question

你觉得为什么在公司里面都是小人在当领导？

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Answer 1

因为小人有野心，会阿谀奉承，才会耍阴招害人。

虽然我并不完全赞同你的观点，但是不得不说在职场中的小领导，有很大一部分是小人，在这个人际交往的年代，憨厚老实的人在人们的眼里是没有野心的，也许你工作认真效率高，人缘也很好，但是你绝对不会有很大的野心，领导在提拔人的时候，往往会把你忽略。

我在职场工作了很多年，前面的四五年都没有很好的境遇，那时候在有机会晋升的时候我都选你了顺其自然，踏实肯干，最终被提拔的都是别人，曾经有个小领导跟我谈话的时候说大家都看到你工作的认真，但是老板能看到吗？他能一直盯着你看吗？你这样埋头苦干是没有用的，事实证明在我离开那家公司之前也只是混了一个好口碑，没有晋升。

记得还在上大学的时候，母亲经常会跟我和父亲聊她的工作，那时候她也是在职场工作，主要工作是跑业务，后来她们公司增加了一个大主管的岗位，让一些老人竞争上岗，她想试一试，结果有一个比她有心眼的人超越她竞争成功了，当上大主管之后不思抓业绩，天天打压他们给自己立威风，母亲没几年就要退休了，也觉得挺没意思的，就提前选择了辞职过退休生活！

有件很有意思的事情，我所在的公司小领导们被大领导安排在了一个办公室办公，意思就是我们这些职员在一起办公，我们各个部门的领导又在另一个办公室办公，每次我们部门的领导来给我们开会就说她那个办公室如狼似虎，各种勾心斗角，背后捅刀子，真羡慕我们这些只用埋头干活的伙伴，突然觉得做底层也有做底层的好处，起码不会那么累，嘿嘿～

话说回来就是因为这些人比常人有野心，比常人更会奉承领导，才会比别人更容易被发现并重用，一块璞玉如果不加雕琢永远都是不会闪光的！

Answer 2

今年四十有七了，接触了很多的领导，也自己当过管理，确实是小人当道。为什么？有能力的人是摸爬滚打出来的，他知道其中的艰辛及必要条件和局限，所以他自己都做不到的事不会压给下面。小人不 同，他的专注点是迎合老板的意愿，他什么话都敢说，反正是给别人做也让别人背锅，比如我跟某人竞争一个岗位，我就做了一个月功课，了解所有问题及解决方案，总体计算下来要达到预期目标得追加投资几十万，另外一个就啥都没干，就跟老板说他保证效果并且还可以为公司节约十几万。结果当然是他上位，我滚蛋。也许有人说你干嘛不吹牛皮啊？我呢也不是道德高尚，而是怕违规操作造成损失后追究法律责任啊，小人哪！无知无畏，他不怕嘛。我呢想着还得在行业内混迹那么多年，珍惜羽毛嘛。小人不看这些的，只要现在得势过得去就可以，它们最大的特点就是不怕死，什么人都敢得罪，什么话都敢说，强的怕愣的，愣的怕不要命的嘛，所以每每搞不过它们，劣币效应嘛，最后公司大部分就是这类人了，老板一般都不看这些细节，所谓大势所趋方向正确业绩也坏不到哪去，然后小人知道自己没本事会对下属有很高要求，缝缝补补下来他也对付得过去了，无非就是把下属当擦屁股纸罢了。

Answer 3

小人处事圆滑，溜须拍马，阿谀奉承，另外善于交际，擅长探求人的心理，深得他人的欢心。

Answer 4

很多老板需要小人顶在前面替他坑员工，做恶人。我曾经一个公司的行政人力部长是个彻头彻尾的贱女人，很多都恨死她了。经常制定些苛刻的规定，动不动罚款，很多人因此被她使坏被扣钱甚至辞职。有人反映到老板哪里，老板装糊涂，其实后来大家都明白了，这些缺德规定大部分都是老板的意思，让她说出来罢了，她又爱干这种事。所以就是臭味相投，贱人对盘。

Answer 5

按本色做人，按角色办事。
当领导时，要平衡公司利益与个人利益，不能一昧当老好人。
当作出决定与执行决定时，可能会与员工的利益与人性的本能出现矛盾或冲突，也便是员工口中的小人了。
还有一种是能办成事的圆滑人士，公司需要解决一些问题时，所谓的一身正气者虽然占据了道义的制高点，却解决不了实际问题。而这些所谓的小人却能大事化小，小事化了的解决公司的困难。
可能当这些认为小人当道的员工升任领导时，承担了公司生存与发展的责任与压力，有了更高视野为公司的现实与未来考虑时，就不会总有小人当道的感觉了。