Question

大型机械产品生产计划怎么做？

每单一台、每台都不一样。订单式生产，个性化需求，机电一体。如有可能请帮忙从接单生产到出货的模拟订单管制流程一并告知谢谢！！！！

Answer 1

虽然你们是每单一台，但零配件应该是有很大地方是相通的，可能需要制作一些模具，从流程上来说，可以按如下模式走，各家不一样，但是可以互相借鉴一下。
1.接单：销售员拿到客户订货要求与工厂反馈得到肯定后下单，并收预付款。
2.技术：按照订单要求列出技术流程，所需零配件，所需开发模具。
3.生产：按照技术制定的流程提交仓库准备零件，组织安排模具生产。
4.仓库：按照申料单准备零件，所缺的提交采购申请。
5.采购：根据申请采购物品。
6.生产：按照要求制造机械。
7.品质：检测产品性能，是否符合订单需求。
8.仓库：对产品进行入库，通知销售。
9.销售：与客户联系确定发货时间，收货款。
10.物流：按照规定时间将机械送至客户处。
11.销售：与客户确认机械符合要求，收尾款。

Answer 2

你们每单都会有不一样的产品，建议在接单后召开产品实现会议（如你们公司有产品实现相关的动作，也可视情况而定，不一定要开产品实现会议），相关部门在会议上得出以下结论：1.生产所需的工艺，即制定出流程图。2.各工艺所需的作业条件及时间。3.各工艺关注的质量问题，如关键尺寸、注意事项、检验频率。4.辅助部门的相关动作。
根据以上信息，制定管控流程。如某产品需要以下工艺：原料买进-下料加工（1天）-机械加工（1天）-折弯加工（1天）-焊接1天）
首先原料要在出货日5天前购入，这个动作要通过IQC的进料检验来保证尺寸或材质的符合。。。。。。