如何提高组织运行效率?
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.促进管理改善,提高经营成效水平。开展企业诊断,特别是企业最高领导者亲自主持企业诊断,就可掌握企业生产经营运作的现状,企业经营管理的强项、弱点和问题点,从而使企业经营扬长补短,针对问题点及时调整经营战略,采取相应的对策措施,改善管理,提高经营运作成效和水平。
2.对企业实施年度经营方针和目标有重大促进作用。企业领导主持对年度方针目标实施进行诊断,可掌握年度方针目标进展情况,发现实施中存在的重大问题,通过印发诊断报告,提出的改进建议和企业领导提出的要求,就可对实现年度经营方针和目标起到重大的促进作用,提高目标的实现率。
3.为企业发展策划提供必要的依据。企业制定或调整经营战略,编制企业发展规划,企业经营现状和自身的条件是重要的依据之一。通过企业诊断和编写的诊断报告,就可满足企业发展策划的需要。
4.弥补企业领导知识和能力的不足。企业领导希望企业生产经营各方面都出色,但由于知识水平和能力所限,很难亲自去各个经营工作领域进行调查和推动。通过企业诊断,可为领导提供各个经营领域存在的主要问题和改善的方案,这样能弥补企业领导知识和能力的不足。
5.企业领导亲自诊断的好处。企业领导为了主持诊断就必须学习拟诊断领域的专业管理知识,从而促进提高自身的素质。由于企业领导在主持诊断时深入企业各个领域进行调查,从而可掌握企业内部的实际情况。企业领导亲自诊断,深入基层交谈,还可以使领导与员工的关系得到改善。
2.对企业实施年度经营方针和目标有重大促进作用。企业领导主持对年度方针目标实施进行诊断,可掌握年度方针目标进展情况,发现实施中存在的重大问题,通过印发诊断报告,提出的改进建议和企业领导提出的要求,就可对实现年度经营方针和目标起到重大的促进作用,提高目标的实现率。
3.为企业发展策划提供必要的依据。企业制定或调整经营战略,编制企业发展规划,企业经营现状和自身的条件是重要的依据之一。通过企业诊断和编写的诊断报告,就可满足企业发展策划的需要。
4.弥补企业领导知识和能力的不足。企业领导希望企业生产经营各方面都出色,但由于知识水平和能力所限,很难亲自去各个经营工作领域进行调查和推动。通过企业诊断,可为领导提供各个经营领域存在的主要问题和改善的方案,这样能弥补企业领导知识和能力的不足。
5.企业领导亲自诊断的好处。企业领导为了主持诊断就必须学习拟诊断领域的专业管理知识,从而促进提高自身的素质。由于企业领导在主持诊断时深入企业各个领域进行调查,从而可掌握企业内部的实际情况。企业领导亲自诊断,深入基层交谈,还可以使领导与员工的关系得到改善。
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