考pmp有什么用？
必须 承认 ，PMP 证书 的使用 越来越 流行 ，至少 在专业领域是有使用价值 和可接受性 的，而且 大多数 企业招聘 PMP 证书 的时候 ，优先 考虑 具有 PMP 证书 的人。
pmp证书 有用 ：
最直接的.
1、加薪 2、找工作的敲门砖3、进入 大企业， 4、增强 个人 竞争力 5、丰富 理论知识 ，更好 指导 实践 6、养成习惯 和态度 系统 受益 。
一、最直接 的作用 ：机会 的重要性 在于 ：并非 所有 的公司 都会 有这种 待遇 ，但一旦 遇到 了，你就是机会 的主人 ，在机会 面前 永远 是不 平等 的。 或许 一开始 你会 瞧不起 这些 东西 ，后来 又看不见 ，再后来 又不明白 。
二、工作 优先 现在 很多 职位要求 里面 都会 有一个 优先 ：有PMP 证书 优先 ，在求职 时，打开 智联 ，找管理 相关 的PMP ，高项优先 。
两份 简历 差不多 ，面试 差不多 ，有PMP 证书 的机会 更多 。
三、甲方 及监理 方的要求 。
招标 ，中大 客户 ，这是 对资质 的基本 要求 。
四、竞争力 人人 可得 项目 当你 将证书 与能力 结合 起来 ，相信 考究 的过程 就是 学习 与提高 的过程 ，能力提升 ，相对 于竞争 环境 而言 ，你的机会 更大。
此时 别无脑 喷，我说 前置 ：一个 相对 公平 的环境 。
说说办公 政治 吧。 这将带来 知识 系统 收益 。 无论是 你所学 的项目管理 思想 ，还是 知识框架的构建 。 正如 您所做的，在执行 要进行 计划 。
从另一方面：
一是 个人 能力提升 方面 。
PMP 是一种 系统 的学习过程，对不熟悉 项目管理 的人来说 ，既要全面 了解 各个 项目管理 过程 ，又要全面 了解 各个 过程 组、知识 领域 等，才能 从理论上把握 项目经理 应有 的素质 。
对于 一个 已经 从事 项目管理 工作 的人员 ，PMP 系统 的学习过程，可以 规范 项目管理 工作 ，提高 项目管理 的专业 程度 。
更重要 的是，你学到 了一整套 标准 的思考 能力 ，无论是 做项目管理 还是 执行 一线工作，都会 给你 带来 巨大 的帮助 。
二、取得 证书 后的发展
在国内 市场行情 下，不少 企业 提供 升值 加薪 和考勤 报销 等双重 优惠 ，鼓励 在职人员 拿到 相应 的证书 。
结果 ，一部分 学生 在拿到 证书 后得到 了晋升 的机会 ，但也有 一部分 学生 在短期内 没有钱 或职务 上的直接 反应 ，但就实际 工作 的指导意义 而言 ，几乎 所有 的受训者 都认为 ，学习 PMP 课程 之后 ，他们 的工作方法 和工作效率 确实 得到 了提高 。
三、竞争力 的提升 方面
PMP 认证 是目前 一些 大型企业 “项目经理 ”必须 具备 的一项 资格 。
如果 要进入 跨国公司 ，PMP 资格认证 是不可或缺 的“敲门砖 ”，甚至 是必备条件 之一 。
因此 ，在有经验 和能力 的基础 上，能够 获得 这个 认证 是最好 的。
1.让简历脱颖而出
人的职业生涯中可以考的证书有很多，PMP证书绝对是全球项目管理方面含金量最高的那个。无论是IT还是工程管理类等企业，项目经理的岗位需求越来越多，公司需要花费大量的人力物力来物色合适人选，那如何在面试之前过滤掉一部分不合适求职者呢？ 作为最客观的方式，PMP证书就帮用人单位节省一部分筛选成本了。这也正是为什么部分公司会将PMP证书作为一项应聘的硬性条件。
2.获得广泛认可
PMP考试认证已成为全球公认权威的项目管理专业资格认证，在全球190多个国家和地区推广。许多证书、考级也许只被特定行业和地域认可，但无论从事哪个行业或者在哪个地区就职，PMP证书的价值都会得到认可。
有数据表明，一个公司经过职业认证的项目经理人数越多，项目的成功率越高。因为使用项目管理语言的人越多，大家的沟通就更加同频高效，项目流程进展更加顺畅，受过项目管理培训的从业者们能在优化时间成本与预算的同时达成更优的结果。
3.斩获更多职业技能
职场中的项目经理越来越多，我们该如何突出重围？PMP证书的考取标准并不低，在PMBOOK的第6版中将项目管理过程划分成了5大过程10大知识领域，想要顺利通过考试前期需要大量的准备，不仅要求理论知识过硬，还要系统掌握项目进展所需要的各种工具、技术以及思维、方法论。顺利完成这个学习过程通过认证，就已经领先了大部分人。并且，在实践中验证与应用所学系统理论，会帮助你更加科学全面的解决问题，不断提升发现问题，处理问题，防范问题的能力。
4获得升职加薪机会
PMP证书最大的吸引力莫过于能为大家带来更高的收入。众观全球趋势，经过资格认证的项目管理人员比没有资格证书的项目管理人员的薪资普遍高出百分之二十。PMP，与MBA、MPA齐名，是相对其他证书回报最高的一种。全球96万项目经理持有PMP证书，中国已有30万名项目经理持有PMP证书 ，到2027年，中国的项目管理职位空缺将达到4600万个。相信未来的项目经理的收入只会更高。
5.保持学习习惯获得更多回报
PMP证书的有效期为3年，为了积累项目管理专业发展单元（PDU）续证，持证者必须持续不断地学习更新自己知识体系，这就要求项目管理持证人员养成不断学习的习惯，在实际应用中不断完善自己的工作技巧与能力。能力越强机会越多。美国项目管理协会（PMI）目前在全球有773849位活跃的PMP证书持有者。获得PMP证书，成为PMI的会员就有机会参加美国项目管理协会在全球主要城市组织各种活动，有机会零距离接触各种行业资深人士，拓宽自己的人脉圈，掌握一手的行业动态信息、工作机会。
学习PMP，把知识工具化、体系化
PMP是一个将项目管理知识集成的工具。在项目推进遇到问题时，凭借项目经理优秀的个人能力也许也能够解决，但如何成体系地管理，提前识别并预防风险，把项目做好、做漂亮，我们就有必要运用PMP项目管理工具。
学习PMP，加入共知体系、学习共同语言
项目管理是一门沟通的艺术，越来越多的项目经理通过学习PMP形成共通语言，当大家都在讨论范围和基准的时候，为了避免自己一脸茫然，学习PMP就是将项目各阶段及知识点形成了标准定义，只有当了解了这些“标准语言”，我们才能知道别人在讲什么，知道自己该做什么。
同时，各协同方对项目管理过程需要达成一种统一的默契，在大家公认的标准体系下工作。举例来说，当项目发生变更时，各方都能认可并自觉通过变更管理流程来管控，那么一定能最大程度避免风险。
学习PMP，为职业生涯能保驾护航
PMP并不是速效保心丸，能够把濒临烂尾的项目起死回生，或者使项目立刻开始盈利，但它一定是保障你的项目往最好的方向推进的有效途径。
PMP的方法论能使原本隐性的知识、碎片化的工作被体系化了，而当你开始意识到自己正处在体系某一环节时，便可清晰地规划接下来的步骤和目标。
要总结的话，实际上PMP并不是一套死板的方程式，而是要求不断从项目中吸取经验教训，不断发展完善的可延展体系。这才是项目经理在复杂的外部环境因素下得以安身立民的真本事。
2021-05-28 · 百度认证:北京恒佳时代管理咨询有限公司
恒佳PMP培训中心
大部分的考生参加pmp认证都是为了提高自己的工作能力，为自己今后的项目管理之路做铺垫，PMP认证的价值在于参加PMP认证的过程所学到的项目管理知识体系，对你之后的工作都是很大的帮助；当你通过参加PMP认证真正掌握项目管理的基本术语、知识及技巧知识和技能，在实际工作中将展现出作为项目管理专业人士所具备的能力；在与高层管理者交谈汇报时，可以用共同语言交流，对问题分析和提供解决方案有更全面的理解和考虑，更好地理解高层管理者考虑问题的方法和想法，从而能更有效地按照高层管理者的意图完成工作，从而获得更多的机会，想要升职加薪都是指日可待的。
而且，PMP证书是不受行业限制的，不管是IT、建筑、制药、制造业，还是电信、金融、通信领域，PMP证书都受到广泛的高度认可。
其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。作为项目管理资格认证考试，已在国际上树立了其权威性。PMP认证的内容属于项目管理专业领域，其中的项目管理专业知识在许多行业都能够使用。
考PMP主要的作用就是用于项目管理职业技能提升和发展。
