什么是生产均衡化？生产均衡化能带来哪些好处？
生产均衡化就是企业在购置、生产、运输以及销售的过程中符合市场需求。能够多元化适应市场变化和要求，能够及时、适当的生产，满足管理所需的基础条件。生产均衡化代表着，提高供应和需求的匹配性，根据需求拉动供给，让总装配线可以均衡应用各种零件、产出各种产品。所以在制定生产方案时一定要综合考虑，要合理安排产品生产顺序。此种模式具有理想性，主要利用产品组合来生产，要对企业实行长期规划，以季度、月为单位，促进生产变革。
生产均衡化的概念就是，最大程度实现总装配线中生产变化最小化，以此保证数量和产品类型均衡。在从前道工序获取零件时，要均衡应用零部件，保证各个产品的生产平衡。以经营饭店为例分析，在就餐时不会一次性将客人所点的菜品全部送上，而是隔一段时间一上餐，这其中就包含了生产均衡化概念。如果不均衡生产，有些部门会非常空闲，有些部门则非常忙碌，这样会出现积压货物或者断货等问题。如果协调生产资源，保证生产线稳定，则会缩短整体的生产周期，降低压力。
以适当的周期、适当的数量以及适当的产品来生产，这种形式可以逆行控制生产程序，从总装配线到后续的各项工序，都必须适当领取零部件，以此符合前道工序的作业需求。同时还能满足看板管理需求，此种管理模式是整体控制生产活动的信息系统。如果不采用此种生产方式，产品数量和类型则会呈现无规律变化，让前后道工序无法对应，从而必须准备充足的库存，大量浪费生产资源。
首先要合理排程生产，要将其零部件需求量分解到每天，提供对应的零部件。这样能够缩小整体的产品数量，保证产品供应种类稳定，从而解决积压问题。其次就是调整准备时间，从大幅度生产转为混合生产，切换生产频率，降低生产时耗。最后就是要作业朝着标准化发展，调整工作顺序，限制生产数量，培养复合型人才。生产均衡化是一种较为理想的生产方式，但是却能够让生产方快速适应市场变化，提供更加丰富、多元的产品。
