Question

工作职责简述怎么写？

Answer 1

工作职责简述要包含工作依据，工作行动，工作对象，工作目的。

1、工作依据的写法：

用一句话描述该职位存在的的价值和理由。如：依据公司销售战略，利用和调动销售资源，管理销售过程、销售组织、关系、开拓和维护市场，促进工作经营销售目标的实现。

2、工作行动

一是基于战略的职责分解：该职位需要完成什么样的职责，来为组织创造价值

一是基于流程的职责分析：在每项工作职责中，该职位应该扮演什么样的角色？应该如何处理与流程上下游的关系。

3、工作对象

以工作为导向的任职资格推导方法；以人员为导向的推导方法；基于定量化职位分析方法的任职资格推断；基于企业实证数据的任职资格体系。

4、工作目的

显性任职资格：教育程度、工作经验、工作技能，掌握的工具、方法、技术等。

隐性任职资格：能力和素质（特殊要素、共用要素、通用要素）

通用要素：所有职位必须具备的能力要素

共用要素：某一职种必须具备的能力要素，有些不包括在通用要素中

扩展资料：

工作职责简述注意事项

1、流程的梳理要到位，大体上是要准确的。

至于是先进行流程的梳理还是先进行岗位职责的梳理，可以根据企业的现实情况进行。在过往的经历中，一般会先对企业内部进行职责梳理，梳理的过程中，发现一些边界的问题，再和大家就这个职责问题中涉及到的流程进行讨论，界定清楚后再继续职责的梳理；

2、部门职能需要先界定清楚。

因为岗位职责和部门职能是有前后关系的，部门职能没有定位清楚，岗位职责也就无从谈起。界定部门职能，则需要理清公司的核心业务流程，否则错一个，就会环环出错。

3、组织者既人力资源部的负责人，对该人的能力要求比较高。

需要该人的经验和平衡及沟通的能力，同时还需要该人对业务的熟悉和了解，否则无法输出一个合格的岗位职责。