Question

管理会计师是什么？

Answer 1

CMA是美国注册管理会计师（Certified Management Accountant）的简称。是由美国管理会计师协会（IMA）于1972年所推出的专业认证制度，作为对会计和财务专业人士的鉴定，CMA与美国注册会计师（USCPA）、金融特许分析师（CFA）一起并称为美国财会领域的三大认证，被众多企业所认可。直接问老师了解CMA薪资就业问题
适合考CMA证书的人群十分广泛，只要你对财务有兴趣，都可以报考，尤其适合从事财务会计、财务分析、成本管理、内部审计、管理咨询等职业的专业人士。此外，由于管理会计是注重企业经营决策，因此企业的中高层管理者以及信息管理方面的人士也都可以考取这个证书。
我国目前拥有1800万左右财务工作者，其中大约八成的从业者从事着记录与核算的工作，这些传统业务其实很容易会被计算机替代。而企业最急需的“军师”，也就是能够承担预算决策、成本控制等职能的管理会计，却有着300多万的人才缺口。
IMA美国管理会计师协会亚太区总监：越来越多的企业在招聘财务管理人员的时候，提出了CMA（管理会计）优先，可以比他们同资历的同行收入高出60%。从整体来讲.管理会计人才在国内还处于稀缺，市场供不应求。CMA考试服务信息服务平台了解更多，内含CMA备考资料！
不同于传统的财务会计，管理会计CMA其知识体系包含财务、管理、业务、市场等内容，着力培养懂财务、懂管理、懂业务的财务精英。持证者能通过对市场的调查以及对企业部门、流程的把控，为企业的绩效管理、成本控制和风险评估等方面提供有效的管理，还能应用财务分析、财务管理和战略财务管理等方式来为企业的战略决策提供支持和依据，从而为企业创造财富。
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Answer 2

什么是管理会计呢？在胖虎看来，管理会计更多的是会计人的专业职业技能，管理会计是会计学的2大分支之一，在2014年，楼继伟：加快发展中国特色管理会计，管理会计的发展历史和职能作用，客观评价了管理会计在我国发展现状和存在问题，明确提出了加快发展中国特色管理会计的目标、任务和要求。
楼继伟要求，要争取在3-5年内建立起与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，在全国培养出一批管理会计师，推动加快管理会计人才能力框架、资格认证制度和评价体系等方面的建设；通过5-10年的努力，基本形成中国特色管理会计理论体系，基本建成管理会计指引体系，为推动中国经济转型升级服务，为提高单位资金使用效益服务，实现我国管理会计跨越式发展，在较短时间内接近或进入世界先进行列。
因此管理会计师可以称为具有中国特色的本土管理会计人才培养方式，目前市面上含金量最高的证书持证人数最广的是中国总会计师协会推出的管理会计师PCMA证书，目前持证人数超过15万人，培训超过20万人次

Answer 3

管理会计的英文是“Management Accounting”，也叫“分析报告会计”，是企业会计的一个分支，它包括成本会计和管理控制系统两大组成部分，是管理学中的一门专门学科。管理会计师是属于管理会计人员提升的技能证书。
管理会计主要针对企业管理部门编制计划、作出决策、控制经济活动的需要，记录和分析经济业务，“捕捉”和呈报管理信息，并直接参与决策控制过程。最终达到为企业进行最优决策，改善经营管理，提高企业的经济效益的目的。
管理会计研究分为哪几个阶段?
管理会计研究的历程(四个阶段)
1、强调成本确认，主要注重成本核算的真实和精确。
2、强调成本相关性，主要注重不同目的的不同成本信息要求。
3、强调成本决策分析功能，主要强调成本管理的战略价值。
4、强调成本的行为面，主要强调多人决策情形下各行为层面的激励和考评。
在中国含金量高的管理会计证书有哪些?
目前国内的管理会计证书并不多，含金量高的更是少之又少。在这些证书中，含金量最高的就是中国总会计师协会颁发的管理会计师认证和美国IMA协会颁发的CMA(美国注册管理会计师)认证。
管理会计师考试难不难?
管理会计师初级其实核心知识在成本管理和预算实务，这两本书其实厚度并不高，初级管理会计师更多的是对于理论方面的学习已经简单的实操内容，涉及的面不会很高，基本适用于中小企业的基本财务管理。多看书、网课、多学习一点管理会计的知识，拿到管理会计师证书应该不算太难。

Answer 4

　理会计是企业内部的一项能够创造价值的财务职能。管理会计师通过对企业内部系统进行设计、实施、管理及报告，为企业运营和价值创造的过程进行有效的决策支持、计划和控制。
传统的财务会计重在回顾过去,履行反映和报告企业经营成果和财务状况的职能;而管理会计则重在面向未来、履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。
管理会计能够把财务会计数据与各种经济规律相结合，帮助公司管理层做出更好的决策。管理会计能够从现代商业的多个角度去考虑问题、解决问题，比如从最初经营管理目标的设定，到提高营业利润，发展生产规模，执行市场战略等。管理会计的工作重点就是解读分析数据，并将其应用于企业经营决策中。