Question

领导和下属之间的关系过于亲密，会有哪些影响呢？该如何把握距离感？

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Answer 1

在向下属具体分配、下达任务时，首先应当对其在工作上的能力、经验和潜质综合加以考虑，然后在此基础上量才使用。对下属量才使用而不是逼迫对方勉为其难，不仅有助于工作任务的顺利完成，而且也是现代管理科学对领导者提出的起码要求。每一位有成就的领导，都懂得对于下属必须"用人不疑，疑人不用"。在实际工作中，一旦将某项具体任务交给了下属，就要给对方以相应自主安排、自行发挥的空间，要充分信任下属的经验、能力和判断。除必要的指令之外，一般不要给予下属过多的限制和干涉。这种做法对对方既是信任，也是一种支持。

为下属所爱戴的上司，通常都善于对下属体谅保护。在工作中处理人际关系时，上司不能搞任人唯亲;评估工作时，上司不应对下属求全责备;下属遭遇困境时，上司要敢于同下属风雨同舟，甘苦与共;下属遇到挫折时，上司对下属要在生活上帮助、工作上支持、精神上理解;下属在工作中发生失误时，上司则理当主动承担必要的责任。在实际工作中，每一名领导都要积极而主动地对自己的部下给予一切力所能及的、必要的帮助。在下属需要帮助时，一定要尽力相助。

当下属未成要求帮助，而自己发现确有帮助对方的必要时，亦应出手帮助。作为下属，应尽心尽力作好本职岗位工作，对上属领导有敬畏之心，尊敬上属，而不媚上属；团结同事，互帮互助，而不拉帮结派；在原则问题上与上属领导保持充分一致，有分歧可共同探讨解决方案，不耍刁使蛮；在利益荣辱上，要以集体大局为重，服从领导，共谋发展，不私人利益得失上斤斤计较。

Answer 2

我认为如果太过于亲密的情况下，可能对今后的个人工作以及员工之间的友好关系造成了一定的影响影响自己的事业和生活，让他人对自己产生了一些看法；我个人认为在工作之中领导与下属是应该保持一定距离的，以免让他人产生想法，除了在工作上的接触，避免私人接触是非常重要的，避免除了工作所知外的其他接触是非常有必要的。

Answer 3

时间长了以后，下属不会尊重自己，会让其他的员工觉得领导特别偏心对方，很容易引起其他员工的不满，领导会觉得自己特别被动，会影响职场的秩序；不该说的话就不要说，一定要把握好分寸，不要跟领导走得过于近，不要跟领导说自己的私事，不要跟领导经常开玩笑。

Answer 4

会造成两个人工作上有太多的随意性，不能以客观的眼光来看待工作，而且容易造成不良风气，影响工作氛围；下属和领导之间相处的时候应该掌握好分寸，对于工作上的事情尽心尽力，对于工作以外的事情点到为止。

Answer 5

会给其他人留下把柄，会让别人在背后说写的话，不利于提高工作效率，也不能够为员工传递正能量，不利于形成良好的工作作风；和下属之间要谈论工作，尽量不要有其他的接触，不要谈论私事。