Question

自己工作能力很强，领导安排你负责项目但同事不配合，该如何处理？

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Answer 1

团队合同讲究的是团队精神，个人工作能力很强，但是不懂得如何分配任务也不懂掌控人心就很难得到团队的认可，大家也不会配合领导安排的工作，因为员工从心底就是不服气你的，因此此时工作上人际关系处理就显得尤为重要。

工作中我们很常见的一种人就是嘴上答应，实则没有行动力，团队任务总是浑水摸鱼，这种人一定不能惯着，领导分配的任务，有条有理的分配个手底下的员工，精确到谁几月几号完成那些工作内容，条条框框的明确责任到人，谁的工作内容出现问题，集体加班，一人犯错集体受罚，让大家产生团队精神，那么那些偷奸耍滑的同事一定迅速后收到完成任务的排挤，就不怕他三心二意，不努力完成自己的本职工作，千万不要，什么都亲力亲为，最后工作完不成还落一身灰。

职场从来不是一个单打独斗，就能生存的地方，参加工作后，你会发现，绝大部分工作都需要各色人的配合，否则很难顺利完成。这就对你的平级沟通，以及向上管理能力，提出了考验。我们得先弄清楚：对方为什么不配合？然后再找解决方法。这就像你做饭，得先知道盐有多咸，然后才能知道这道菜该放多少。利益是趋势一切的源泉，有利可图大家才会认真配合，因此再分成方便不要太吝啬哦，可以跟领导确认一下，这个项目能给全体带来怎样的好处。从而给配合人员提供更多的动力。

请领导跟该同事谈话，平时工作确定完成时间（尽量以文字性质以保存证据），如完不成，也有原因可找，有锅可甩。想办法把别人绑到你的战车上，或者为他争取利益，或者让他背上责任，具体行事时，应该做好项目进度表，把每个人的任务和预估时间全部写清，如果每一分项内容延期，应该写清楚原因。有据可查之后，第一提升了责任感，第二是方便甩锅。

Answer 2

这个时候我会和同事好好的谈谈，也会告诉同事如果不配合的话让他去和领导沟通，不配合是为难不了我的，会导致这个项目糟糕，会让领导更加看不起他。

Answer 3

先处理好和同事之间的关系，比如情他们吃饭，买一些奶茶、糕点等，这样同事就不好意思推脱了。

Answer 4

应该想办法搞定这位同事，让他配合你的工作，因为这样才能更好的完成这个任务。