Question

怎样才算是一个靠谱的人？

Answer 1

什么是靠谱？我一直认为靠谱就是让别人信任你，答应别人的事就一定要做到。

看了刘润的文章后，我发现我的理解有点偏，“答应别人的事就一定要做到”是可靠，“让别人信任你”只是靠谱带来的结果。

其实， 靠谱，就是稳定。

靠谱，首先是态度靠谱。

举个例子：

我有两个下属 小A和小B，

 小A是老员工，他做事会事前判断，对自己有好处，可以名利双收的事他就会做到90分；没有直接好处的事，他只会做到50分。

小B是新员工，交给他的事，现在只能做到60分，但他凡事都能及时跟进汇报，做事态度积极。

对于我来说，我会重用和培养小B，而不会重用小A。

因为靠谱的人，不一定是能力最强最优秀的，但一定是最让人放心的。

小B稳定在60分，一开始我只交给他，那些做到60分就可以的事，然后再慢慢培养他，让他提高到70分。而小A是一会90分一会50分的人，我认为所有工作都对个人发展有利，但他可不是这样认为，我无法判断哪样工作他会认为有利，所以交给他任何工作我都不会放心。

有这样一个公式，靠谱=能力x意愿。

当你做到意愿靠谱后，如何让自己的能力靠谱就是关键因素了。

愿意做却做不好事，很难让人认同你是一个靠谱的人。

比如小B，他做事态度很好，有专业的职业态度。但是如果培养一年后，做事情的结果还是在60分，那我也就不得不考虑换人培养了。

对于领导者来说，还是希望团队里有一个能挑大梁的人。

按时按质甚于超越期望完成任务，这种结果靠谱，是每个团队领导所期望的。

对于自己个人来说，在生活和工作中，靠谱是你的态度和做事的结果符合别人的预期。

在与他人合作时，不靠谱的人尽量不要去合作，因为他们就像炸弹随时自爆而开关却不在你手上；如果不得已要合作，尽量做好后备方案，以求万全。

靠谱的人，用100%的精力尽力而为；而离谱的人，只用80%的精力虎头蛇尾。

对于我来说，做一个靠谱的人，是刚需。

当你把你做事的风格稳定在“凡事有交代，件件有着落，事事超预期”时，那你肯定就是一个靠谱的人。