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怎样向老板主动提出给我加薪呢?
升职加薪背后的诸多决定性因素,才能判断该不该跟老板主动提起这个话题。
公司的人事制度规定。很多公司对于升职是有明确的规定的,比如一般入职两年左右,每年的绩效评估得分为良好以上,就可能有机会升个半级,类似于专员升为高级专员,高级专员升为副经理,副经理升为经理等等...
当然不是所有的公司都是这种规定,你需要了解人事部是否有明文政策。如果没有,要暗中了解一下俗成规定是怎样的。其他同事都是怎样的升职路径,做到心里有数,知道自己是否被公平对待。
2. 凡事总有例外,除非是小型私人公司或者家族公司,老板可以直接让亲戚任职并随时提升的那种,正常的公司都不会无缘无故破例给某人特殊待遇。如果有人比你升职快加薪多,一定有些原因是你没有想明白的。
比如说岗位的重要性和稀缺性。
我在一家公司入职的第一年,在不到三个月的时间就被升为经理,第一年中获得了两次加薪。为什么?那一年公司建设新工厂,我是第一个被招进来负责工厂采购的采购员。当时每个部门都需要大量采购设备,我做为唯一的采购员必须与每个部门的老大打交道,没有经理的头衔非常不利于工作的展开。
我们老板看到这一点后立刻申请破例给我提升,工资自然也会随之上涨。第一年工厂在建设中,生产处于停顿状态,负责生产性采购的采购员天天无所事事,而我忙得飞起,所以那一年老板又主动给加了薪。
然而,等新工厂正式运营后,生产繁忙起来,我的工作量减少,之后两年都没有再加过工资。
3. 公司人事给的预算。
因为两年没有加过薪,第三年我就直接去找老板要了。老板也很坦诚,那两年经济危机,公司效应不好,但生产仍需维持。财务和人事做的加薪预算少得可怜,而负责生产采购的同事明显工作量大,重要性也更强,所以加薪机会只能是先留给他们。
当然这些话老板没有说得那么直白,是后来和同事聊天,然后自己琢磨出来的。
综上所述,你应该明白了吧,加薪不是老板一个人说了算的。先有公司制度,后有部门预算,再有部门内部的平衡。他需要考虑诸多因素才会决定是否给你加工资,具体加多少。
当然你也可以去提,去之前想明白自己的重要性,公司或者部门是否真的缺你不可?你的重要性、为部门贡献的价值跟其他同事比起来如何?
如果没有重要到老板需要为了留住你而给你加薪的程度,再考虑一下如果辞职,你换工作的成本有多大?如果留下来,能怎么样提升自己的价值?
想明白了再做决定。
向老板主动提出加薪时,可以采取以下建议:
找合适的时间和场合:选择一个合适的时间和场合来和老板谈论加薪问题是非常重要的。最好选择老板比较轻松或者发工资的日子,这样可以让老板更容易接受你的请求。
准备好自己的理由:在向老板提出加薪请求之前,要准备好自己的理由和表现。这可以包括你的工作成绩、工作量、技能提升等方面。在谈论加薪时,要明确表达自己的价值和贡献,让老板更加了解你的工作表现。
用数据和事实支持自己的请求:在谈论加薪时,要用数据和事实来支持自己的请求。这可以包括你的工作效率、完成的项目数量、为公司带来的效益等方面。这些数据和事实可以帮助你证明自己的价值和贡献,从而让老板更加容易接受你的请求。
提出具体的加薪幅度和方式:在谈论加薪时,要提出具体的加薪幅度和方式。这可以包括提高工资的百分比、增加奖金、提供其他福利等方面。在提出加薪请求时,要考虑到公司的财务状况和业绩表现,以及自己的工作表现和贡献。
听取老板的意见:在谈论加薪时,要认真听取老板的意见和反馈。如果老板同意你的请求,则要表达感激之情;如果老板不同意你的请求,则要了解原因并提出下一步的计划。
总之,向老板主动提出加薪请求时,要找合适的时间和场合,准备好自己的理由和表现,用数据和事实支持自己的请求,提出具体的加薪幅度和方式,并认真听取老板的意见和反馈。这样可以让你更加顺利地得到应得的报酬。