什么叫有效沟通?什么叫无效沟通?
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谓有效的沟通,是听过听、说、读、写等思维的载体,通过演讲、会见、对话、讨论、信件等方式准确、恰当地表达出来,以促使对方接受。沟通的对方无法理解或者因为种种原因不肯接受,这种沟通就是无效的,也可以说是沟而不同房。
也可用借钱来形容,你向别人借钱,借到了就是有效沟通,没借到就是无效沟通
也可用借钱来形容,你向别人借钱,借到了就是有效沟通,没借到就是无效沟通
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销售的过程,其实就像一个闯关游戏,过了这一关才能进入下一关。
销售人员在电话拜访或上门拜访时,如果不能进行有效沟通,便无法进入签单环节。
管理学大师彼得·德鲁克曾说过这样一句话:“一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。”这句话套用到销售流程中也同样适用。
作为管理者,你还应该让销售人员对每天与客户的沟通过程进行必要的反思。
比如,有没有跟客户抢话?
有没有否定客户?
有没有不尊重客户?
有没有不认真倾听客户说话?
有没有答非所问?
如果这些都有,就是典型的无效沟通,不可避免地会引起客户的不适甚至反感,会对沟通的结果产生巨大影响。因此,想要提高销售团队的业绩,把控团队与客户沟通的环节至关重要。
有些销售团队的管理者,从上任的第一天起就会做一件十分愚蠢的事情——让团队里的销售人员背“销售经典话术”。
要知道,话术是死的,客户是活的。即便销售人员背烂了所谓的经典话术,也不代表客户就会被话术牵着鼻子走,有时反倒会让客户心生厌烦,不想继续沟通。
就算客户耐着性子听完,也多半是左耳进右耳出,不会往心里去。
销售团队是一个由不同能力、不同性格的销售人员组成的集体,销售工作是一个极具变化性的随机过程,一套固定的销售话术肯定无法适用于所有情况。
在我看来,按照统一话术模板进行沟通的销售人员根本不是合格的销售,而更像是银行的自动取款机。
销售人员在电话拜访或上门拜访时,如果不能进行有效沟通,便无法进入签单环节。
管理学大师彼得·德鲁克曾说过这样一句话:“一个人必须知道该说什么,一个人必须知道什么时候说,一个人必须知道对谁说,一个人必须知道怎么说。”这句话套用到销售流程中也同样适用。
作为管理者,你还应该让销售人员对每天与客户的沟通过程进行必要的反思。
比如,有没有跟客户抢话?
有没有否定客户?
有没有不尊重客户?
有没有不认真倾听客户说话?
有没有答非所问?
如果这些都有,就是典型的无效沟通,不可避免地会引起客户的不适甚至反感,会对沟通的结果产生巨大影响。因此,想要提高销售团队的业绩,把控团队与客户沟通的环节至关重要。
有些销售团队的管理者,从上任的第一天起就会做一件十分愚蠢的事情——让团队里的销售人员背“销售经典话术”。
要知道,话术是死的,客户是活的。即便销售人员背烂了所谓的经典话术,也不代表客户就会被话术牵着鼻子走,有时反倒会让客户心生厌烦,不想继续沟通。
就算客户耐着性子听完,也多半是左耳进右耳出,不会往心里去。
销售团队是一个由不同能力、不同性格的销售人员组成的集体,销售工作是一个极具变化性的随机过程,一套固定的销售话术肯定无法适用于所有情况。
在我看来,按照统一话术模板进行沟通的销售人员根本不是合格的销售,而更像是银行的自动取款机。
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把四月的那个答案修改了一下,有效沟通,就是你传达的信息得到了反馈,而且这个反馈是源自你的本意,无效沟通,刚好相反,没有得到反馈,或者是反馈回来的信息是有误的
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我认为:有效沟通就是你传达的信息得到反馈;无效沟通就是没有得到回应。
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