盈亏平衡点计算公式
项目盈亏平衡点的计算方法:
公式:
按实物单位计算:盈亏平衡点=固定成本/(单位产品销售收入-单位产品变动成本)
按金额计算:盈亏平衡点=固定成本/(1-变动成本/销售收入)=固定成本/贡献毛益率盈亏平衡点又称保本点,设你的固定资产为a,单位产品售价为p,单位产品成本为v,则保本点=a/(p-v)
公式推导过程:一般说来,企业收入=成本+利润,如果利润为零,则有收入=成本=固定成本+变动成本,而收入=销售量×价格,变动成本=单位变动成本×销售量,这样由销售量×价格=固定成本+单位变动成本×销售量。
可以推导出盈亏平衡点的计算公式为:盈亏平衡点(销售量)=固定成本/每计量单位的贡献差数。
扩展资料:
盈亏平衡分析的分类主要有以下方法:
1、按采用的分析方法的不同分为:图解法和方程式法;
2、按分析要素间的函数关系不同分为:线性和非线性盈亏平衡分析;
3、按分析的产品品种数目多少,可以分为单一产品和多产品盈亏平衡分析;
4、按是否考虑货币的时间价值分为:静态和动态的盈亏平衡分析。
参考资料来源:百度百科-盈亏平衡点
盈亏平衡点的计算公式为:固定费用/价格-可变费用=盈亏平衡点(产量)
在这个公式中,固定费用是公司的总固定成本,基本上这就等于公司的总开销。可变费用则不同,它实际上是每卖出一个货品需要付出的成本。
打个比方,A公司的固定费用是租赁厂房和机器以及工资,合计60,000元,可变成本是原材料和销售佣金,约为每个产品0.8元,做出的产品售价为2元,由此可以计算出A公司的盈亏平衡点是60,000/2-0.8=50,000,A公司至少要生产5万个产品才能开始盈利。
扩展资料
设置“盈亏平衡点”,并将所有指标细化和分解为考核指标,是帮助管理者管好企业的重要工具。
一方面,对外报价可以形成一种体系和制度,依据企业内部真实经营状况所总结的“报价底线”,可以让管理者在报价时,真正做到心中有数。
另一方面,针对企业内部的经营管理,所有指标细化到每个岗位的考核指标,建立完善的测量体系,明确目标实时监测。
将数据随时映入管理者的眼帘,管理行为就会不断审视数据的变化是否发生偏离或逆转,这样才能让企业在高度竞争的时代立于不败之地。
参考资料来源:百度百科-盈亏平衡点
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