Question

外行与内行

Answer 1

外行能不能领导内行？马云说：“外行是可以领导内行的，关键是要尊重内行。”但是，在现实中，外行领导内行时，未必就是这样的情形。

我们往往看到的是这样一副情景，外行动辄愣充内行，指手画脚，颐指气使，不分青红皂白，对内行横加指责，还需要内行强忍委屈，遵守所谓的规矩，不能当面驳斥领导的不是，影响和降低领导的权威。于是，白的成了黑的，黑的堂而皇之的摇身一变成了白的，乌烟瘴气，是非不分，真理难彰。

这些潜规则助长了不良风气。有的领导屁股一坐上板凳，便看谁都不顺眼，不顾客观事实，听不进不同意见，只有他自己正确。表面看这是典型的“一朝权在手，便把令来行”式的“官大表准”逻辑，实际则是权力任性的表现。之所以，社会上对官员的看法大多存在疑问，依我看，既有腐败官员玷污官员队伍集体形象的因素，恐怕也跟这类誉纳官员不谦虚、乱表态、瞎指挥有分不开的关系。

一个人走上领导岗位，固然跟自己的努力分不开，但也不是凡努力就都能成为领导，还跟背景、能力、机遇、性格等诸多因素有关。走上领导岗位了，也不是说你就一定是各方面的行家里手，只不过你的见识可能会比别人丰富一点，但也不是绝对的。所以，没当领导之前需要不断学习充电，增加自己的知识储备。成为领导更需要抱着谦虚谨慎的态度，毕竟学无止境。树立终生学习理念，活到老，学到老，才是正确的选择。在你的知识储备和工作阅历没有达到对需要指导的事情发表见解的时候，不妨像马云所说的，庆宽没虚心一点，对内行多给些尊重。这样，不但不会有人觉着你浅薄，反而能博得更多的好感。相反，听不进不同意见，用权力进行压制，用不懂装懂来装点门面，反倒适得其反，更衬托出自己的无知来。

一个人的精力有限，涉猎的知识面也可能受到局限，没有所谓的通才，俗称“全挂挂把式”，也不要紧。古往今来，谁是真正的完人？近代以来备受文人和国家领袖推崇的晚清时期的中兴名臣曾国藩都不敢妄自称完人，完人哪里会有？大概只是人们理想中的概念吧。所以，不完美没什巧乱么遗憾，不懂也不是什么过失，只要抱着正确的态度，照样会赢得敬重。两千多年前，孔子有云：“知之为知之， 不知为不知，是知也。”讲的就是这个道理。

在外行领导内行这个问题上，还是马云说的有见地！尽管马云不是什么硕士、博士，最初的学历也仅大专而已。所以，有学历不见得就有知识，有知识也不见得就有见识。于是，唐时韩愈老夫子才在《师说》中讲道：“闻道有先后，术业有专攻，如是而已”。

但愿大胆如我，敢言人之不敢言者，适逢其时。但愿言者无罪 ，闻者足戒。若果真能如我所愿，则从此之后，积弊可除，体制内外，清风长吹矣。