可操作性和可行性的区别是什么?
可行性一般是从技术、经济、社会和环保等角度判断我们所指向的事情或项目是可以做的,可以完成的,但并不一定就是可操作的,在事情或项目可行性研究初步结论可行的基础上,还需要结合事情或项目的资源状况、环境条件去进一步分析是否可以去具体实施(组织管理、行动操作)。
可操作性是指事情或项目在具体实施前及过程中的组织管理程序、方法在运用起来是否好用,是否流畅,以至于最后行动实施得下去,更侧重于组织管理,与可实施性也是有差别的,可实施性应在事情或项目可以操作的条件下,结合技术、环境、资源条件,事情或项目的具体行动操作,并且具体操作的成功度应该较高。
扩展资料:
当某项计划是人们所追求的目标,我们可以说这项计划是可行的。比如:我从不怀疑“城市车”概念的可行性,因为这是全世界都需要的东西:干净、简洁、低能源消耗。我们不是在尝试让“城市车”概念车成真,而是必须让它实现。
在给变量下定义的实际过程中,抽象性定义可以涵盖研究变量所属的基本特征,解释范围较大,具有普遍性,但往往失之笼统,无法据此测量和操纵研究变量。
操作性定义对变量的界定清楚明确,便于操纵和测量,但往往只能涉及变量的少数特征,具有明显的排他性,难以表达完整意义。比较理想的方式是先用抽象性定义描述变量的基本特征,然后再用操作性定义规定操作程序和测量指标,这样便于把握操作性定义的方向和意义。
参考资料来源:百度百科--操作性定义
参考资料来源:百度百科--可行性
2018-06-11 广告