你有哪些奇葩的同事?
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1. 猪队友。
努力征服猪队友,如果无法征服就远离
我们能控制自己的行为和情绪,但是很难左右他人。谁会是你的同事,只能看缘分。一时没控制住发了脾气,过后懊悔补救;伤人的话脱口而出,造成一辈子的遗憾…
有时我们遇到的最大敌人,不是能力也不是运气,而是失控的情绪和口无遮拦的自己。
从今天起,做一个情绪稳定的成年人。放下一些坏情绪,才能心无旁骛地朝远方前进。
有时候同事之间会产生很好的友情,但有时候天公不作美,会有与“猪队友”交集的孽缘。猪队友对一个团队来说是极具破坏性的,拉低工作效率、影响工作业绩、破坏团队和谐,影响团队风气,最终破坏整个团队的业务作战能力。
2. 无效加班。
一般而言,加班多数是因为正常工作节奏下无法完成紧急的任务,但有2种可怕的加班,“老板不走、我得加班”和“每日每夜义务加班”。老板不走式加班是常见的看领导眼色的畸形加班,经常导致员工工作时间吊儿郎当,下班时候看领导不走,熬时间坐等下班的懒散局面。
3、碰到有回音没回应的人。
这类人呢,就是你和他对接一个事情,他表面上答应的好好的。但是答应完了没有任何后续反馈。你催呢,怕影响到人家,你不催呢,他一点回应都没,你也不知道事情推进到什么地步了,心里没底。
4、碰到中年职场老油条。
这类人职场中真的玩不过他们,办公室政治玩的贼六,甩锅第一名,抢功第一名,避重就轻第一名,踢皮球第一名,对线拉扯第一名,长期与其打交道,不仅会磨灭你的斗志热情,还会慢慢让你躺平同化。
5、上面没有一个挺你的领导。做好了,没人提你邀功,做不好,没人给你兜底。
6、碰到一个很大的事项,然后里面涉及很多跨部门合作。让你牵头,但没给你授权。
7、临时问你要一个很大的汇报,而且要的很急。以前经常遇到,下班前突然接到一个大ppt,第二天给老板汇报,然后就是一个不眠夜和无休止的旋转腾挪。
8、三堂会审改ppt。你一句我一句,最后ppt接近重做。
9、突然空降一个大领导。这就意味着要大面积洗人了,祸及央池。
努力征服猪队友,如果无法征服就远离
我们能控制自己的行为和情绪,但是很难左右他人。谁会是你的同事,只能看缘分。一时没控制住发了脾气,过后懊悔补救;伤人的话脱口而出,造成一辈子的遗憾…
有时我们遇到的最大敌人,不是能力也不是运气,而是失控的情绪和口无遮拦的自己。
从今天起,做一个情绪稳定的成年人。放下一些坏情绪,才能心无旁骛地朝远方前进。
有时候同事之间会产生很好的友情,但有时候天公不作美,会有与“猪队友”交集的孽缘。猪队友对一个团队来说是极具破坏性的,拉低工作效率、影响工作业绩、破坏团队和谐,影响团队风气,最终破坏整个团队的业务作战能力。
2. 无效加班。
一般而言,加班多数是因为正常工作节奏下无法完成紧急的任务,但有2种可怕的加班,“老板不走、我得加班”和“每日每夜义务加班”。老板不走式加班是常见的看领导眼色的畸形加班,经常导致员工工作时间吊儿郎当,下班时候看领导不走,熬时间坐等下班的懒散局面。
3、碰到有回音没回应的人。
这类人呢,就是你和他对接一个事情,他表面上答应的好好的。但是答应完了没有任何后续反馈。你催呢,怕影响到人家,你不催呢,他一点回应都没,你也不知道事情推进到什么地步了,心里没底。
4、碰到中年职场老油条。
这类人职场中真的玩不过他们,办公室政治玩的贼六,甩锅第一名,抢功第一名,避重就轻第一名,踢皮球第一名,对线拉扯第一名,长期与其打交道,不仅会磨灭你的斗志热情,还会慢慢让你躺平同化。
5、上面没有一个挺你的领导。做好了,没人提你邀功,做不好,没人给你兜底。
6、碰到一个很大的事项,然后里面涉及很多跨部门合作。让你牵头,但没给你授权。
7、临时问你要一个很大的汇报,而且要的很急。以前经常遇到,下班前突然接到一个大ppt,第二天给老板汇报,然后就是一个不眠夜和无休止的旋转腾挪。
8、三堂会审改ppt。你一句我一句,最后ppt接近重做。
9、突然空降一个大领导。这就意味着要大面积洗人了,祸及央池。
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