Question

眼镜店的店长职责是什么？

Answer 1

需要从眼镜店的规模着手，第一种小店：店长、验光师、店员；第二种区域性5家-10家店的，有老板、店长、验光师、加工师、经理、培训督导、会计等；第三种10家以上连锁店，那么组织架构就齐全了，什么采购部、加工部、培训部、各门店、售后、财务、人事、行政部等等根据组织构架设定岗位职责了。

一、管理系统  制定店长（经理）职责、验光部、配镜部、销售部、采购部、售后服务部、市场开发部、广告策划部的职责、操作程序及考核标准。  各职责部门必须在月底制定下月工作目标及实施方案，月初通报上月目标完成情况，责任到人，奖罚分明，自然形成了相互监督。  当你的店还不够大时，可以一人兼多职，但系统必须建立，执行操作有章可循。 

二、品牌意识  只有品牌企业才能造就品牌个人，只有品牌团队才能造就品牌企业。  当十年未见面互不了解对方工作的同学聚会时，谈到各自的工作，有的人可能要说假话，因为她认为他所工作的单位实在是让她没面子，如果某个同学说他在某市政府上班，就会毫不掩饰的说出工作单位，并且会成为中心人物，当再有个人说出是在中南海工作（哪怕是看门的），那么中心就会立即转移，恐怕他就是聚会的焦点人物了。这就是品牌企业所带来的品牌个人效应。