在职场上,如何做事最好?
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职场上,你是因为某个需求被招进来的,但遇到的事情永远是灵活多变的。你的存在不是为了完成某项特定的任务,而是为了解决问题,高效迅速漂亮地解决问题。你能解决的问题更多,承担的责任更大的时候,离升职加薪就不远了。
第一,做正确的事(做自己职责范围内的事);
第二,正确地做事(具备履行职责的技术技能)。
这个做事原则,适用几乎所有岗位。在职场中,属于自己的事,应该是岗位明文规定的,或领导明确交代的,或虽然没有明文,但大家长期以来如此执行的约定俗成的分工。你努力去做这部分属于自己的事,上司没意见,同事没意见,也不能有意见。在一个分工细致管理完善的大企业里,每个人基本只要做好自己的事就行,这个正确的事是清晰有界限的。如果在一个分工不清人手不足必须什么都干的小企业里,一个人可能连正确的事都分不清,那么首先要做的,应该是划出这条界限来。毕竟,哪怕是只有几个员工的小企业,如果没有这条线,也会三个和尚没水吃;人人有责,就等于无人负责。
所以,当有人找你帮忙做事的时候,可以根据以下两点来考虑:
1. 我是组织新人,人不熟悉,事儿也不太懂。如果是新人,那被安排不属于自己的事情的可能性很大,而且会很杂乱,一定要防止自己变成“便利贴”,那就成了别人的保姆了。给自己确定好学习的目标和计划。每周要学习什么,每月要完成什么。同时,要在组织中能够找到自己的一个导师,通过他的帮助,你会更快地成长。适度地拒绝。很多新人由于不好意思,觉得人家难得找你帮忙,拒绝了不好。恰恰相反,如果没有适当拒绝,大家觉得你帮忙办事就是理所应当,适得其反。先完成领导交办的任务。拒绝的理由一定不是自己不方便,而是说自己的本职工作还没能完成,能力还达不到,怕耽误这个事情。
2. 我想提升自己的能力,为了晋升,不晋升也可以跳槽。如果自己的能力能到达到,那对于不属于自己的事情,可以挑选着做一些。做的目的是为了更好地学习到之前学不到的内容。特别是一些跨部门的协同,或者是自己去操盘一些项目,为了也是能够更好地获取到人脉以及资源。(当你有能力在某个细分行业中,掌握了上下游的资源,那如果不能得到晋升,跳槽也是一个很好的选择。)
综上,属于不属于自己的事情,要看你自己的意愿,要想清楚自己想要什么是最重要的,思考在组织中的定位。做不做不重要,最重要的是,自己不想做却强迫自己做,让自己不开心,也得不到认可,变成没有价值的帮忙。
第一,做正确的事(做自己职责范围内的事);
第二,正确地做事(具备履行职责的技术技能)。
这个做事原则,适用几乎所有岗位。在职场中,属于自己的事,应该是岗位明文规定的,或领导明确交代的,或虽然没有明文,但大家长期以来如此执行的约定俗成的分工。你努力去做这部分属于自己的事,上司没意见,同事没意见,也不能有意见。在一个分工细致管理完善的大企业里,每个人基本只要做好自己的事就行,这个正确的事是清晰有界限的。如果在一个分工不清人手不足必须什么都干的小企业里,一个人可能连正确的事都分不清,那么首先要做的,应该是划出这条界限来。毕竟,哪怕是只有几个员工的小企业,如果没有这条线,也会三个和尚没水吃;人人有责,就等于无人负责。
所以,当有人找你帮忙做事的时候,可以根据以下两点来考虑:
1. 我是组织新人,人不熟悉,事儿也不太懂。如果是新人,那被安排不属于自己的事情的可能性很大,而且会很杂乱,一定要防止自己变成“便利贴”,那就成了别人的保姆了。给自己确定好学习的目标和计划。每周要学习什么,每月要完成什么。同时,要在组织中能够找到自己的一个导师,通过他的帮助,你会更快地成长。适度地拒绝。很多新人由于不好意思,觉得人家难得找你帮忙,拒绝了不好。恰恰相反,如果没有适当拒绝,大家觉得你帮忙办事就是理所应当,适得其反。先完成领导交办的任务。拒绝的理由一定不是自己不方便,而是说自己的本职工作还没能完成,能力还达不到,怕耽误这个事情。
2. 我想提升自己的能力,为了晋升,不晋升也可以跳槽。如果自己的能力能到达到,那对于不属于自己的事情,可以挑选着做一些。做的目的是为了更好地学习到之前学不到的内容。特别是一些跨部门的协同,或者是自己去操盘一些项目,为了也是能够更好地获取到人脉以及资源。(当你有能力在某个细分行业中,掌握了上下游的资源,那如果不能得到晋升,跳槽也是一个很好的选择。)
综上,属于不属于自己的事情,要看你自己的意愿,要想清楚自己想要什么是最重要的,思考在组织中的定位。做不做不重要,最重要的是,自己不想做却强迫自己做,让自己不开心,也得不到认可,变成没有价值的帮忙。
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