创业团队介绍应该包含哪些内容?
团队介绍书写主要是以下几点:小公司不要每个人都是领导、有技巧性地包装学历、团队介绍学会用关键词和不用每个成员都介绍等几个方面。
小公司不要每个人都是领导。很多公司在初创期间,人数很少,但是可以发现的是每个人都有一个顶级职位。它们分别为CEO、CFO、CTO、COO、CMO等。
一般在公司人少的情况下,只写一个公司CEO就可以了。这样可以清楚的告诉投资人谁是这个团队的领袖,这就够了。当然,在公司小有规模之后,你们的创始团队是都可以加上比较响亮的title的,毕竟你已经不再是当年的光杆司令。
有技巧性地包装学历。不可否认,在创投圈是有着明显的学历鄙视链的。你可以不承认,但是它的确存在,而且不可消除。
大概是这么一个排序:国际一流大学(哈佛、斯坦福、麻省理工、耶鲁大学等)>清华北大>其他大学。
看学历投人,看似是一个草率的规则,但是却是很多投资人都在遵循的规则。其中,天使投资人徐小平就多次表达出对于国际名校创业者的喜爱,陈欧毕业于国际知名院校斯坦福大学。回国后的陈欧刚准备创业,徐小平就投资了陈欧,就是这么直接。陈欧甚至不需要制作出一份精美的商业计划书来。
团队介绍学会用关键词。除了学历之外,我们还需要向投资人展示团队成员的工作经历情况。
很多人总是怕表达不清楚,于是便把介绍搞成了记叙文,长篇大论写谁谁谁做过什么。比如说,我曾经在2014年--2018年之间任职于阿里巴巴,从事IT开发工作,做到了P7职位,下面管理一个团队。
不用每个成员都介绍。团队介绍其实最主要的就是突出创始人的光鲜履历就可以了,其他的联合创始人也可以稍微介绍一下。