Question

工作上的问题，大家帮帮忙

随着公司的发展，新开店铺也越来越多。但因为店铺新开业，销售业绩并不理想，所以很难招到员工；在需要调动老员工进行支持时，员工却都愿意留在原有店铺，也不求个人发展。你怎么看待这个问题，并有什么解决方法？
如果在不提高抽成率或者补贴的情况下又该如何解决？

Answer 1

此举缺少相应的激励机制，建议如下：
1，对于主动提出去新店铺并坚持6个月以上的员工，一次性补助XXX元，名额有限，报名从速；
2，对于使新店铺业绩增加XX%以上者，相应提成比例高于原有店铺员工；
这样，即可以激励员工前往新店铺工作，也可以防止员工为了一次性补助而假冒报名。
祝好。

Answer 2

以员工资历和业绩一起做为考核工资的标准

Answer 3

加工资，或者升职去让他们领导新店铺

Answer 4

现在的年轻人能积极进取求上进的很少了，特别是刚刚出来不久的。要想找到人可能试一下这几点，（不过现在的老板是铁公鸡）1。加大招聘的力度，让老员工帮忙介绍是最好的。2.在老员工里面做文章，开新店生意不一定就会很好，你可以先跟老板说好，如果让老员工去新店，如果效益没有他现在店的效益好的话，给老员工适当不补贴。3.跟老板要支持，让老板在新店多赞助一些（主要还是找个得力的员工比拿钱给门店有效率得多）
暂时想到就这些，有空在交流