Question

东财10春学期《管理学》在线作业二（随机）

一、单选题（共 15 道试题，共 60 分。）V 1. 人类的组织产生于人类社会的生产斗争和经济竞争。____
A. 正确
B. 错误
2. 网络化表现为集权和分权的统一，稳定和变革的统一。____
A. 正确
B. 错误
3. ____是社会化大生产的客观要求。
A. 统一指挥原则
B. 经济原则
C. 分工协作原则
D. 弹性结构原则
4. 评价授权效果的一个重要因素是授权的程度。____
A. 正确
B. 错误
5. 经济特区的全球战略管理是____层面的全球战略管理模式。
A. 宏观
B. 中观
C. 微观
D. 中微观
6. 管理层次的多少与____的大小密切相关。
A. 管理目标
B. 管理内容
C. 管理幅度
D. 管理方式
7. 任何一个组织的最基本的目标是（ ）
A. 组织的使命
B. 组织的目的
C. 组织的任务
D. 组织的战略
8. ____又称专家调查法
A. 用户意见法
B. 集合意见法
C. 德尔菲法
D. 回归预测法
9. 格拉丘纳斯的结论为：下级数目按算术级数增加时，其直接领导者需要协调的关系数目则按____增加。
A. 算术级数
B. 指数
C. 几何级数
D. 无阶变量
10. 决策对象是一个人造系统。____
A. 正确
B. 错误
11. 分工协作关系是由____限定的。
A. 组织结构
B. 授权与分权
C. 组织人员配备
D. 组织目标
12. 工场主与监工的分工是管理组织的第二次分工。____
A. 正确
B. 错误
13. ____是进行战略管理的起点。
A. 确定企业的使命
B. 制定和选择战略方案
C. 战略事业单位的划分
D. 战略管理职责的落实
14. 集权是指____在组织系统中较高层次的一定程度的集中。
A. 所有权
B. 经营权
C. 决策权
D. 参与权
15. 将战略分为5p的是____
A. 安德鲁斯
B. 魁因
C. 明茨博格
D. 安绍夫
二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。）V
1. 莱文森目标管理的缺陷问题，提出了相应的解决办法，包括____
A. 每个人对集体的贡献也应采取集体评价的办法
B. 人与人、部门与部门之间应建立“真诚的同伴关系
C. 应该制定由个人和顶头上司共同完成的目标
D. 每项目标应符合由集体制定的整个部门的目标
E. 不应“把人当作物来看待”
2. 在确定目标的具体问题上，必须遵循的基本原则____
A. 统一性
B. 系统性
C. 预见性
D. 应变性
E. 科学性
3. 职能职权大多由____来行使。
A. 业务部门负责人
B. 总经理
C. 参谋部门负责人
D. 董事长
E. 股东
4. 格拉丘纳斯的上下级关系理论的数学模型为____
A. C=n[(2n)/2+(n-1)]
B. C=n[2n+(n-1)]
C. C=n[2n-1+(n-1)]
D. C=n[2n+1+(n-1)]
E. C=n[(2n-1)/2+(n-1)]
5. 德鲁克目标管理的基本思想是____
A. 重视成果评价
B. 自我控制
C. 强调职工培训
D. 进行评价和奖励
E. 提倡能力主义
6. 按战略的时间跨度划分，可将企业战略分为____
A. 长期
B. 中期
C. 短期
D. 超短期
E. 因地制宜战略
满分：4 分
7. 提高预测的准确度方面内容有____
A. 预测资料的来源
B. 预测的过程
C. 预测的方式
D. 预测的方法
E. 预测的组织
满分：4 分
8. 对干部的评价要采用多种方法，综合评定的结果才有可能符合客观实际。下面哪些属于评价的方法____
A. 领导评价
B. 群众评价
C. 具体政绩目标评价
D. 同级部门领导间的评价
E. 同事评价
满分：4 分
9. 目标实施过程的检查一般包括____
A. 工作记录
B. 研讨会
C. 下级自查
D. 监督机制
E. 上级巡视指导
满分：4 分
10. 精简的作用有____
A. 机构精简能够缩短信息传递的距离
B. 防止因中间环节增多而造成命令失真的现象
C. 人员精简则是实现任务和责任到人的前提
D. 有效避免相互推诿和扯皮现象
E. 提高工作效率
满分：4 分

Answer 1

1A 2A 3C 4B 5D 6C 7A 8C 9D 10A 11A 12B 13A 14C 15c。我就回答单选吧，太累了。给点分好不

Answer 2

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