Question

财务管理的作业。某企业目前的损益状况为：销售量1000件，单价10元，单位变动成本6元，固定成本2

财务管理的作业。某企业目前的损益状况为：销售量1000件，单价10元，单位变动成本6元，固定成本2000元，固定销售和管理费1000元，假设无变动销售和管理费。现企业按国家规定普调工资，使单位成本增加4%，所有的固定成本均增加1%。为抵消利润下降的影响，企业有两个应对措施：一是提高价格5%，而提价会使销量降低10%。二是增加产量20%，为使这些增加的产品销售出去，要追加500元广告费。问企业应该采取哪个应对措施？请帮忙写出具体过程，谢谢！

Answer 1

原企业利润=（10-6）*1000-2000-1000=1000元
调工资后的成本：固定成本=3000*（1+1%）=3030，变动成本=6*（1+4%）=6.24
提高售价方案利润=[10*(1+5%)-6.24]*(1-10%)*1000-3030=804元
增加产量方案利润=（10-6.24）*1000*1.2-3030-500=982元
采用增减产量方案

Answer 2

方案1，营业额=（1000*90%）*（10*105%）=9450 成本保持
方案2，营业额=（1000*120%）*10=12000 成本比方案1增加500
那个方案好一目了然啊

Answer 3

销量x=1000,p=10,v=6,c=2000+1000=3000，利润L=（10-6）*1000-3000=1000
调整后 v=6*(1+4%)=6.24,c=2000*(1+1%)+1000=3020,利润L=（10-6.24）*1000-3020=740
措施一，p=10*(1+5%)=10.5,x=1000*（1-10%）=900，利润L=（10.5-6.24）*900-3020=814
措施二，x=1000*(1+20%)=1200,c=3020+500=3520,利润L=(10-6.24)*1200-3520=992
显然应采取措施二