Question

日本丰田汽车公司商业模式是什么

1 降低成本 2 晋升质量 3 缩短交期 4 改良安然 5 晋升士气

Answer 1

日本丰田汽车公司贸易模式也叫精益临盆治理模式。 精益临盆被认为是21世纪最先辈的营业治理模式。这种强调以更少的人力更少的空间更少的投资和更短的时光知足客户需求的营业治理办法使其开创公司丰田汽车成为行业领袖也惠及所有后来引进此模式的中外企业。这些企业实现了治理的巨大年夜飞跃在晋升或保持客户知足率的情况下仅投入一半的资金和人力。而精益模式对企业的好处还远不限于这些明白的财务数字它从以下五个方面周全晋升企业的核心竞争力： 1 降低成本 2 晋升质量 3 缩短交期 4 改良安然 5 晋升士气 经由过程美国精益临盆协会对 1千多家实施精益临盆方法的企业进行的查询拜访材料显示直接节约成本20多亿美元。在大年夜智咨询的合作客户傍边浩瀚企业在这五个方面的平均收益程度达到。根据大年夜智咨询对过去办事客户的查询拜访这些客户在这些衡量指标上的平均收益。

Answer 2

日本丰田汽车公司贸易模式也叫精益临盆治理模式。 精益临盆被认为是21世纪最先辈的营业治理模式。这种强调以更少的人力更少的空间更少的投资和更短的时光知足客户需求的营业治理办法使其开创公司丰田汽车成为行业领袖也惠及所有后来引进此模式的中外企业。这些企业实现了治理的巨大年夜飞跃在晋升或保持客户知足率的情况下仅投入一半的资金和人力。而精益模式对企业的好处还远不限于这些明白的财务数字它从以下五个方面周全晋升企业的核心竞争力： 1 降低成本 2 晋升质量 3 缩短交期 4 改良安然 5 晋升士气 经由过程美国精益临盆协会对 1千多家实施精益临盆方法的企业进行的查询拜访材料显示直接节约成本20多亿美元。在大年夜智咨询的合作客户傍边浩瀚企业在这五个方面的平均收益程度达到。根据大年夜智咨询对过去办事客户的查询拜访这些客户在这些衡量指标上的平均收益。 查看原帖>>