推荐于2016-07-02 · 知道合伙人软件行家
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一下完全属于个人思路,仅供参考
敏捷开发是一种开发方式,我们现在采用的开发方式多数都采用瀑布式。敏捷开发其实将每个成员都积极调动起来。但是需要业务专家的参与(最好)。实施的初级阶段会遇到较多的问题。但是真的运行起来就会提高开发速度。减少依赖。
实施过程中尽量开短会,大家自己选任务。对任务由任务专家排优先级(优先级高的任务优先完成)。
对于我们目前的实际状况有时候运行起来存在一定的困难。
1、一些公司没有业务专家(也没有需求调研、详细的需求分析)
2、初期实施人员头绪不清,没有更好的办法带领团队推进
3、团队成员不是很习惯
敏捷开发是一种开发方式,我们现在采用的开发方式多数都采用瀑布式。敏捷开发其实将每个成员都积极调动起来。但是需要业务专家的参与(最好)。实施的初级阶段会遇到较多的问题。但是真的运行起来就会提高开发速度。减少依赖。
实施过程中尽量开短会,大家自己选任务。对任务由任务专家排优先级(优先级高的任务优先完成)。
对于我们目前的实际状况有时候运行起来存在一定的困难。
1、一些公司没有业务专家(也没有需求调研、详细的需求分析)
2、初期实施人员头绪不清,没有更好的办法带领团队推进
3、团队成员不是很习惯
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