山西田森集团的集团发展

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机器宝宝446号
2016-05-28
知道答主
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2011年1月1日田森超市安宁店吉盛开张
2011年1月1日汇森美家精品建材城璀璨绽放
09纳税大户
09民营企业纳税突出贡献奖
09经济结构调整先进企业,1000万元以上纳税大户,优秀企业家
2005年度山西省消费者协会诚信单位
2005-2006年度诚信单位
2004年山西省商业诚信承诺优秀企业
2004年实施食品放心工程先进单位 一、紧紧围绕田森集团的三年的发展战略目标,力保完成2011年目标任务。各子公司要明晰战略目标任务的方向,在目标任务中找准各自的坐标,找准目标之重,阶段工作之要,以结果为导向,拿出好的方法,以及切实可行的行动计划,团结奋斗,增强大局意识,把思想和行动统一到田森三年规划发展的战略目标上来,努力工作。
二、围绕田森2011年的目标任务,加强各子公司的自身建设,加强协作,全面推行“内部客户原则”,一切以大局为重,同时起点要高,思路要宽、计划要细、行动要快、执行要强、结果要好。
三、发挥优秀子公司、优秀员工干部的作用,树立典型,弘扬正气,用先进带动后进,以促进战略目标的实现,确保完成全年各项目标任务。
四、以积极推进层层签订责任书的方式,以抓落实、抓考核、抓计划、 抓预算为契机,深化目标管理。
五、会后各子公司要即时召开中层以上管理干部和员工代表会议,迅速传达贯彻今年目标任务及有关本次会议精神,尤其是大会通过的三个议题,进一步统一员工干部的思想认识,加强对员工干部思想观念转变的引导,加快推进各项工作的开展。
各位同仁,今天我们聚在这里,表彰先进,弘扬正气,树立典型、共商田森发展大计,我坚信,经过这次会议,我们的目标更加明确,信心更加充足。为完成我们跨越式的发展战略和完成2011年的销售任务,我倡议在座的各位,在各自的岗位上,以你们务实的行动、忠于企业的精神带领全体干部员工一道奋战2011年,全面完成任务。
最后,让我们团结起来、满怀信心、抖擞精神、全力以赴,为了田森的发展蓝图与辉煌明天,为了实现20个亿的目标而努力奋斗!

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