Question

商圈的商圈分析

Answer 1

商圈分析是经营者对商圈的构成情况、特点、范围以及影响商圈规模变化的因素进行实地调查和分析，为选择店址，制定和调整经营方针和策略提供依据。
1、商圈分析是新设零售店进行合理选址的前提；
新设零售在选择店址时，关系力求较大的目标市场，以吸引更多的目标顾客，这首先就需要经营者明确商圈范围，了解商圈内人口的分布状况及市场，非市场因素的有关资料，在此基础上，进行经营效益的评估，衡量店址的使用价值，按照设计的基本原则，选定适宜的地点，使商圈、店址、经营条件协调融合，创造经营优势。
2、商圈分析有助于零售店制定竞争经营策略；
零售店为取得竞争优势，广泛采取了非价格竞争手段，如改善形象，完善服务，加强与顾客的沟通等，这些都需要经营者通过商圈分析，掌握客流性质、了解顾客需求、采取针对性的经营策略，赢得顾客信任。
3、商圈分析有助于零售店制定市场开拓战略；
商业企业经营方针、经营策略的制定或调整，总要立足于商圈内各种环境因素的现状及其发展规律、趋势。通过商圈分析，可以帮助经营者明确哪些是本店的基本顾客群，哪些是潜在顾客群，力求保持基本顾客群的同时，着力吸引潜在顾客群。制定积极有效的经营战略。
4、商圈分析有助于零售店加快资金周转。
零售店经营的一大特点是资金占用多，要求资金周转速度快。零售店的经营规模受到商圈规模的制约，商圈规模又会随着经营环境的变化而变化。商圈规模收缩时，零售店规模不变，会导致流动资金积压，影响资金周转。因此，经营者通过商圈分析，了解经营环境及由此引起的商圈变化，就可以适时调整，积极应对。

Answer 2

开店选址、商圈分析，首先得知道周边人群的结构并进行分析，譬如人口数量，收入水平，年龄阶段，所属职业，婚姻情况，民用住宅及房价、周边餐饮业态、周边购物业态、周边医疗相关业态、周边教育培训相关业态、周边宠物相关业态、周边景区业态、周边交通相关业态、周边公司分布业态、周边商务住宿业态、周边生活服务业态、周边体育休闲业态、周边政府机构业态、周边公共设施业态，这些因素都是您需要考虑的内容。
现在大数据技术+经典算法，能根据你选择的行业和位置，在线生成基于地图的可视化数据报告，能够有效降低你开店选址的风险。

Answer 3

群狼调研
商圈的种类与分析
商圈的定义可以从宏观和微观的两个方向概括。

宏观定义：商圈是商业物业吸引顾客的空间范围,也就是消费者到商业场所进行消费活动的时间距离或者空间距离。微观定义：特指以某一店铺或商场为核心，向周边发展延伸的距离，通常来讲以1-3公里为主商圈，3-5公里为次商圈，5公里周边为边缘商圈。

商圈的种类大致分为：

商业区商圈：此类商圈多以大量的商业项目体聚集为特点，具有辐射面积大、客流量大吸引各层级客群能力强、交通便利为特征。但此类商圈的店铺租金运营成本会相对较大，适合具备一定投资能力的开店者选址。

社区型商圈：此类商圈地点为居民区相对特别集中的位置，辐射客群多为周边客群。相对于商业区商圈来讲体量较小，租金也相对低廉。这种类型商圈的选址要考虑到周边客群的消费喜好和消费习惯，利用合理的营销手段网罗目标客群。另外此类型商圈由于辐射客群多为周边居民，所以周中时客流量可能会相对较少，做好相应的营销准备。

办公区商圈：此类商圈多以周边办公大楼多且集中为特点的中央商务区，大家俗称的CBD（Central Business District）。辐射客群主要以大楼内的白领为主。开店选址时对于自己所做的项目要有明确清晰的定位，目标客群就是都市的白领人。所以后期的店内运营管理和营销手段都要有相应的对策。

交通枢纽商圈：此类商圈多以火车站、汽车公交枢纽站、客运站为主。客群多为流动性客群。在此地经过路过，不会做过多的停留。对此类商圈的选址和调研方向，应集中于站内运营的线路、运营时间和辐射客群特点为主。

学校文教商圈：此类商圈为学校周边或教育补课机构周边。客群多为学生，相对租金会较低，客群单一化。但如果能真正做到网罗足够的周边目标客群，做到合理的营销销售，收入和利润还是比较可观的。毕竟孩子的钱比较好赚，这个大家心里都清楚的。