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如何打造高效的营销团队
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首先,优秀的团队需要优秀的营销领头人。
选择一个专业的、有娴熟营销知识和实战经验的、具备较高个人素质和个人魅力的团队领导的,是打造高效的营销团队的关键第一步。
第二,制定一个有明确、具体、有挑战、通过努力可实现的营销目标。
目标是一个团队的工作方向,是评估营销团队绩效的标杆。作为一个高效营销团队,需要有清晰的营销目标,并将这个目标传递给整个团队的所有成员
第三,建立有效的绩效管理和有激励性的薪酬制度。有激励性薪酬制度是保障和激励团队正常运转并发挥其积极作用的保征
第四,营造培养高效营销团队的企业文化,创造有凝聚力的团队氛围。要相互信任、相互激励、相互尊重,使整个团队要充满活力、轻松和激情。
第五,建立合理的培训体系,营造团队的学习氛围。要建立高效的营销团队,与业绩直接相关的是员工具备的知识、技能和态度,而员工知识、技能和态度的培养一方面通过个人学习获得
选择一个专业的、有娴熟营销知识和实战经验的、具备较高个人素质和个人魅力的团队领导的,是打造高效的营销团队的关键第一步。
第二,制定一个有明确、具体、有挑战、通过努力可实现的营销目标。
目标是一个团队的工作方向,是评估营销团队绩效的标杆。作为一个高效营销团队,需要有清晰的营销目标,并将这个目标传递给整个团队的所有成员
第三,建立有效的绩效管理和有激励性的薪酬制度。有激励性薪酬制度是保障和激励团队正常运转并发挥其积极作用的保征
第四,营造培养高效营销团队的企业文化,创造有凝聚力的团队氛围。要相互信任、相互激励、相互尊重,使整个团队要充满活力、轻松和激情。
第五,建立合理的培训体系,营造团队的学习氛围。要建立高效的营销团队,与业绩直接相关的是员工具备的知识、技能和态度,而员工知识、技能和态度的培养一方面通过个人学习获得
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