建设室内儿童乐园需要多大场地
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2020-04-11 · 奥乐奥新一代乐教园,给孩子更多欢笑。
奥乐奥儿童乐教园
广州奥乐奥儿童用品有限公司是集研发、设计、制造、销售、 连锁经营、品牌管理于一体的儿童乐教产业解决方案供应商。旗下拥有奥乐奥新一代乐教园、奥乐奥微乐谷、奥乐奥水育训练营三个品牌。
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一、人口规模
一般来说,100平米的儿童乐园可容纳20~50个孩子同时游玩,20个孩子稍显空荡,场地利用率不高;50个孩子会略微拥挤,顾客体验不佳;所以,以每百平米30~40个孩子为最佳。
粗略的按照二八法则预估,100个目标客户中有20个可以实现消费,也就是说附近有100~200个左右的孩子,可以开一家100平左右的儿童乐园;300~500个孩子可以开个200平左右的儿童乐园,以此类推。当然,按照人口规模只是最简单粗暴的方法,仅作参考。
二、目标顾客
除了考虑到人口规模,决定儿童乐园的面积大小时,还要考虑到目标顾客的需求。举个最简单的例子:在一二线城市,100平米容纳50个孩子会让顾客感到拥挤不适,从而失去消费欲望;而在乡镇地区,100平米容纳50个孩子则会让顾客觉得热闹愉快。所以,在决定面积大小时,还需要了解目标顾客对个人空间的需求。
三、资金情况
儿童乐园开多大面积合适,这个还要根据投资者的资金情况来决定。一般情况100-200平方米是创业标准的典型。如果投资者资金没那么宽裕,可以开一家面积稍微小点的儿童乐园,做一些小孩子最喜欢的游乐项目,比如:滑滑梯、海洋球池、小蹦床等一些比较受小孩子喜爱的游乐项目;如果投资者资金情况比较宽裕,可以一家面积大一点的儿童乐园,游乐设备做的更全面一些,比如淘气堡乐园、角色扮演等不同类型游乐项目,以满足不同年龄阶段孩子们的需要。
一般来说,100平米的儿童乐园可容纳20~50个孩子同时游玩,20个孩子稍显空荡,场地利用率不高;50个孩子会略微拥挤,顾客体验不佳;所以,以每百平米30~40个孩子为最佳。
粗略的按照二八法则预估,100个目标客户中有20个可以实现消费,也就是说附近有100~200个左右的孩子,可以开一家100平左右的儿童乐园;300~500个孩子可以开个200平左右的儿童乐园,以此类推。当然,按照人口规模只是最简单粗暴的方法,仅作参考。
二、目标顾客
除了考虑到人口规模,决定儿童乐园的面积大小时,还要考虑到目标顾客的需求。举个最简单的例子:在一二线城市,100平米容纳50个孩子会让顾客感到拥挤不适,从而失去消费欲望;而在乡镇地区,100平米容纳50个孩子则会让顾客觉得热闹愉快。所以,在决定面积大小时,还需要了解目标顾客对个人空间的需求。
三、资金情况
儿童乐园开多大面积合适,这个还要根据投资者的资金情况来决定。一般情况100-200平方米是创业标准的典型。如果投资者资金没那么宽裕,可以开一家面积稍微小点的儿童乐园,做一些小孩子最喜欢的游乐项目,比如:滑滑梯、海洋球池、小蹦床等一些比较受小孩子喜爱的游乐项目;如果投资者资金情况比较宽裕,可以一家面积大一点的儿童乐园,游乐设备做的更全面一些,比如淘气堡乐园、角色扮演等不同类型游乐项目,以满足不同年龄阶段孩子们的需要。
2015-06-26
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多乐星儿童乐园 告诉您,
您好,首先您要确认的是您场地上下层各是多少平米,里面有没有柱子。净高是多少。如果硬件基础具备以后。
要考虑到如下几点:
1、对乐园周边的人气进行调查
2、评估乐园周边小环境下,可以覆盖多少人群。
3、乐园潜在客户群有多少?目标客户群看到的乐园次数。是否存在周期性的人流高峰(五一,儿童节,十一,元旦,春节)据统计如在周期性人流的高峰一天的营业额相当于乐园正常经营十五天左右的营业额。
4、周边其它乐园竞争者的经营运作情况如何,以及自身的优势在哪里?
我们有一位客户就是在小区里面一楼40多平,二楼五十多平。现在运营良好,天时地利与人和缺一不可。
您好,首先您要确认的是您场地上下层各是多少平米,里面有没有柱子。净高是多少。如果硬件基础具备以后。
要考虑到如下几点:
1、对乐园周边的人气进行调查
2、评估乐园周边小环境下,可以覆盖多少人群。
3、乐园潜在客户群有多少?目标客户群看到的乐园次数。是否存在周期性的人流高峰(五一,儿童节,十一,元旦,春节)据统计如在周期性人流的高峰一天的营业额相当于乐园正常经营十五天左右的营业额。
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我们有一位客户就是在小区里面一楼40多平,二楼五十多平。现在运营良好,天时地利与人和缺一不可。
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您好!首先您要确认的是您场地上下层各是多少平米,里面有没有柱子。净高是多少。如果硬件基础具备以后。
要考虑到如下几点:
1、对乐园周边的人气进行调查
2、评估乐园周边小环境下,可以覆盖多少人群。
3、乐园潜在客户群有多少?目标客户群看到的乐园次数。是否存在周期性的人流高峰(五一,儿童节,十一,元旦,春节)据统计如在周期性人流的高峰一天的营业额相当于乐园正常经营十五天左右的营业额。
4、周边其它乐园竞争者的经营运作情况如何,以及自身的优势在哪里?
我们有一位客户就是在小区里面一楼40多平,二楼五十多平。现在运营良好,天时地利与人和缺一不可!
您好!首先您要确认的是您场地上下层各是多少平米,里面有没有柱子。净高是多少。如果硬件基础具备以后。
要考虑到如下几点:
1、对乐园周边的人气进行调查
2、评估乐园周边小环境下,可以覆盖多少人群。
3、乐园潜在客户群有多少?目标客户群看到的乐园次数。是否存在周期性的人流高峰(五一,儿童节,十一,元旦,春节)据统计如在周期性人流的高峰一天的营业额相当于乐园正常经营十五天左右的营业额。
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我们有一位客户就是在小区里面一楼40多平,二楼五十多平。现在运营良好,天时地利与人和缺一不可!
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