Question

员工对薪酬不满意该怎么处理，员工对薪酬不满

Answer 1

1、员工对薪酬不满意就如同老板对利润不满足；
2、员工收入再高，也永远不会满意，因为他总希望获得更多。
员工希望收入不断提升无可厚非，但必须以正面价值观来看待自己的收入，职场要抛弃的5种心理：
1、我付出这么多为什么得这么少?（很多时候原因在自己）
2、我只做与工资相称的工作（那就永远拿那份工资吧）
3、那是领导想的事（注定永远不能当领导）
4、不是我份内事我不做（下次别想要同事帮忙）
5、我已经很辛苦明天再做吧（往往这一耽误就失去机会）
如果你不满意收入，请照收这三条建议：
1、将你的工资提升30%，然后问自己我要怎么做才能达到这个水平，需要多长时间可以做到?
2、观察周围的同事或朋友，他们当中有收入高于你30%或以上的，了解他们是如何得到这个收入的?（正面思维）
3、如果你觉在企业中，计较收入但愿意付出的员工其实是好员工，可怕的是计较收入却不付出不创造的员工，更可怕的是不计较收入也不愿意付出的员工，你要养着他还没有脾气。对于不计较收入用心做事的员工，你要挖掘他的其他需求，满足他更高层次的个性化需要。
老板和员工思维上的差异，老板是做事业、员工是做事情。然后是利益分配上的偏差，老板得到的是未来剩余价值，而员工得到的是当下价值。
如果老板和员工方向不一致，可能会产生以下问题：
1、如果老板只想着让公司赚钱，员工就会对公司没有归属感。
2、如果老板只会想办法压榨员工收入，员工就会想办法违规谋取收入。
3、如果老板只会画饼诱惑员工，员工就会想办法另谋高就。
4、如果老板只强调业绩结果，员工就会牺牲公司的未来利益来达成眼前业绩。
这些真的不能统一吗？
老板要的是利润，员工要的是工资，人力成本高影响利润；老板要的是勤奋敬业，员工要的是轻松自由；老板要的是创业共担精神，员工要的是安全保障收入；老板要的是忠诚无二，员工要的是职业发展。
这些看似天然不可调和的矛盾，相互站高一线，四个字即化解：共好共赢