企业如何带领一个优秀的团队? 5

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冬夏328
2019-10-23 · TA获得超过4.2万个赞
知道大有可为答主
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方法/步骤
1/6 分步阅读
避免忽视公司利益
不管团队建设是怎样的,所有的出发点都不应该忽略公司的利益,从公司的利益出发,这样才能够更好地帮助团队成长。
2/6
注重团队凝聚力
一个团队的团魂很重要,只有心往一处想,这样才能够有更多的发展,也只有这样,才能够让自己的团队变得更加狼性。
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用老板思维管理团队
在管理团队成员的时候,一定不要带着任务,而是应用老板的思维管理团队,这样发展才会更加的迅速,也才能够帮助团队更快成长。
4/6
注意个人影响力
作为一个团队的领导者,必须要重视个人的影响力,只有服众才能够让自己的能力更高,也只有服众,才能够让团队发展。
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注重规范制度建设
对于任何一个团队,都不应该没有制度,只有规章制度,才能够间接地约束他们的行为,让他们的心更加凝聚,这样才会发挥最大的力量。
6/6
在很多人看来,我们总是很难找到正确的管理方式,但是团队管理其实一点也不难,只要掌握了一定的策略,就很容易发挥整个团队的力量,让团队的项目业绩不断攀升。
正睿咨询集团
2020-10-19 · 企业利润瓶颈&发展瓶颈突破专家
正睿咨询集团
正睿咨询集团成立于2003年,中国驻场式咨询服务模式开创者,已帮助近1500家企业成功转型升级,提供包括:精益生产,人力资源,营销咨询,战略咨询,集成供应链,集团管控等全面咨询服务
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正睿观点:带领团队就是要统一价值观。

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夏天在线
2019-12-28 · 一级企业培训师
夏天在线
一级企业培训师
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从业轴承配件制造业近20年,做过企业负责人,专长技术分析与人

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要带领一个优秀团队,第一团队价值观要有意义,第二制度要晚上并且人性化,第三,要勇于授权
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投融界客服中心
2019-12-24 · 百度认证:浙江投融界科技有限公司官方账号
投融界客服中心
创业,找人,找钱,找方向-融资天使投资上投融界
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带领好团队需要做到以下几点
第一、文化传承:使命,愿景,价值观,以身作则地带好
第二、战略落地:根据战略计划进行业务运营指标,分配人力资源。1.排兵布阵2.操练3.把公司的基本法则弄出来。
第三、组织发展:愿不愿(态度,文化)——能不能(能力,培养)——许不许(环境,机制)——愿不愿(态度,文化)
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一食呀
2019-10-23
知道答主
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创业公司一般都是先谈团队,后谈企业。
一个成型公司就讲究利益分配了,能够合理分利比较容易培养出优秀的团队出现。
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