什么是商业模式?

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厚怀梦h
2017-12-31 · TA获得超过139个赞
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看一下官方的解释。

商业模式是描述一个组织创造、传递以及获得价值的基本原理

商业模式的九大模块包括:

客户细分(customer segment):任何一个企业组织都会服务于一个或多个群体。

价值主张(value propositions):一个企业的价值主张在于解决客户的问题和满足客户的需求。

渠道通路(channel):价值主张通过沟通、分发以及销售渠道传递给客户。

客户关系(customer relationship):客户关系以客户群体为单位建立和维护。

收入来源(revenue streams):收入来源于将价值主张成功地提供给用户。

核心资源(key resources):核心资源是指为实现上述各项元素的供给和交付而必须的资源。

关键业务(key activities):为实现供给和交付所需完成的关键业务活动。

重要合作(key partnerships):部分活动需要外包,部分资源需要从其他企业处获得。

成本结构(cost structure):成本结构取决于经济模式中的各项元素。

是不是有点难懂?

简单来说,商业模式就是管理一个企业的内部资源和外部资源内部资源包括企业的生产力,及围绕生产和价值交付所产生的各种成本;外部资源指的是企业最终要植入用户心智的价值主张,以及围绕价值传播、价值交付衍生的用户关系和用户触达渠道。

然而,很多人对商业模式不屑一顾,认为自己没有研究过什么商业模式,也能在商场取得了成功。

其实,他/她不知道,自己犯了一个“用结果来推导决策的正确性”这样的错误。

结果 = ( 对现状的认知 * 基于认知的判断 )* 运气

我们知道,好运气会带来好结果,坏运气会带来不符合预期的结果。但你不能因此反推,你产生了好结果,是因为你的决策模型是科学的;你产生了坏结果,也不能一昧自我否定、自我怀疑,认为你的决策完全是个错误。因为运气的影响有时候是决定性的。

可能由于种种原因(包括运气的原因),有人缺乏对商业模式的的科学判断,却在运气的加持下取得好结果;或者其实他/她有着准确的决策直觉,但是却不知道自己的决策符合科学商业模式的模型,认为纯靠运气......总之,可能性太多。

但是总的来说,能够准确洞察现状,并且通过自己科学的认知模型(包括商业模式模型)做出准确的决策,不论运气好坏,都能极大提高结果符合预期的概率。


答主:西西,认知科学教你更理性地生活。关注微信公众号[营销航班]

极简商业模式
2023-04-28 · 百度认证:北京极简咨询官方账号
极简商业模式
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关于商业模式有很多复杂的定义,但都是有些过度思考、过度探究了,简单来说,商业模式就是商业要素组合模式;精准来说,商业模式就是商业解决方案的模式化;通俗来说,商业模式解决的就是如何赚钱和如何放大的问题。
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李光斗
2019-06-06 · TA获得超过141个赞
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商业模式有哪些

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品牌打造秘籍
2020-06-30 · TA获得超过11.2万个赞
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一个案例告诉你商业模式的重要性

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惠企百科
2022-07-23 · 百度认证:北京惠企网络技术有限公司官方账号
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企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。
商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具,用以阐明某个特定实体的商业逻辑。
商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系,包括每一个参与者和其在其中起到的作用,以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。是一个企业满足消费者需求的系统或模型。或者说如何赚钱的基本过程。并且这个过程有鲜明的特征,符合自己的资源条件。
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