Question

六西格玛项目管理中的控制如何做的更好？

Answer 1

六西格玛项目管理中的控制如何做的更好？
控制阶段是把前几个阶段有效果的措施保留下来，固化成果，防止返回没有改进的以前，在固化流程和标准的同时，对企业关键流程改进不满意的地方，再次进行改善。
控制是对优秀改进流程的固化，是改进的终点，也是起点。
控制：确保所做的改善能够持续下去。衡量不能中断，才能避免错误再度发生。在过去许多流程改善方案里，往往忽略了控制的观念；而在六西格玛管理中，控制是它能长期改善品质与成本的关键。如果成功推动，六标准差所带来的，将是改变企业惯性，让员工能够不断问问题，并寻求更好的解决方案，让企业常处于向上爬升的斜率上。