自己的领导和自己年龄差不多,具体应该如何和他相处?
我觉得,跟年纪差不多的老总交往,除开给与充足的重视之外,没什么独到之处。
一是在老总为自己分配任务时,无论这一每日任务多么的严峻,多么的的很困难,也不讲价钱,不谈标准,不提规定,开心的接受并勤奋地去进行。特别是在大会上或是大庭广众下,很多人都表明很困难,自身也觉得难以进行的每日任务,也需要果断坚振,并想尽办法地去进行。
在进行的过程中将碰到的艰难和难题,立即向老总汇报,寻找适用和协助,或是最后撤销每日任务(自己当老板下决心,要干某一件事情而遭受许多人抵制时,执行命令比达到目标更关键。由于此刻老总进退两难,最必须 的是寻找适用,树立权威,而不是去进行某种每日任务了。
二是老总决策要干一件事情,但在下决心以前普遍征询建议,无论是在大会上或是私下都能够发布自身的真正念头。假如老总信心已下,仅仅弘扬一下民主化,使实施方案更为健全,就可以发布一些毫无疑问计划方案和缝缝补补的建议。
假如老总仅仅代表性的征询一下建议,无论对与错,都不可以在大会上和许多人眼前给予否认,但能够在私下提些提议。假如老总否认,未予采取,就再也不谈及这事,就算之后被实践经验证明你是对的。三是无论任何场合,都需要清晰地明白:他是老总,你是职工。谁的底盘谁作主。因而,当工作上碰到产生分歧时,能够发布合乎自身真实身份的意见与建议,说到也就保证了,采取是否并不重要,关键的就是你尽到自身的岗位职责就可以了。在老总眼前,要不听从,要不离开,别虽知途。